桂林市七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委專項督查組到轄區(qū)重大項目建設(shè)一線走訪調(diào)研時，聽到南藥三期項目負(fù)責(zé)人反映其三期項目的環(huán)評手續(xù)還未批復(fù)，項目遲遲無法開工。
對此，該督查組深入環(huán)保相關(guān)部門開展調(diào)研督導(dǎo)，了解到相關(guān)科室因該項目基礎(chǔ)材料不全，無法及時出具相關(guān)批復(fù)，又因雙方溝通不暢，影響程序?qū)徟?，?dǎo)致項目進(jìn)度有所延緩，折射出相關(guān)職能部門主動服務(wù)意識不強(qiáng)等作風(fēng)不嚴(yán)不實問題。為盡快消除項目建設(shè)“卡點(diǎn)”，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聯(lián)合環(huán)保部門召開調(diào)度會，督促相關(guān)職能部門強(qiáng)化服務(wù)意識，主動作為，積極與南藥三期項目負(fù)責(zé)人開展面對面協(xié)商，點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo)，一周后，該項目環(huán)評手續(xù)順利辦理，目前已正式開工建設(shè)。
重大項目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”，是穩(wěn)增長的“排頭兵”。當(dāng)前，七星區(qū)30多個重大項目集中開工。為助力項目建設(shè)跑出加速度，七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委“室組地”聯(lián)動成立3個專項督查組，采取“服務(wù)+監(jiān)督”模式，緊盯程序?qū)徟?、質(zhì)量安全、廉政風(fēng)險防范等環(huán)節(jié)，分赴轄區(qū)重大項目建設(shè)一線靠前監(jiān)督、開展督導(dǎo)督查，及時發(fā)現(xiàn)糾正工作過程中存在的不作為、慢作為、亂作為、推諉扯皮等影響項目建設(shè)進(jìn)度的問題，嚴(yán)肅查處在重大項目建設(shè)中存在的違規(guī)違紀(jì)違法行為。同時，了解企業(yè)訴求，通過召開專題座談會、制發(fā)提醒函等方式，督促相關(guān)部門及時為企業(yè)紓困解難。
發(fā)現(xiàn)問題不是目的，解決問題才是關(guān)鍵。該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委針對在一些項目推進(jìn)過程中包聯(lián)項目領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)協(xié)調(diào)溝通不足、服務(wù)企業(yè)少，相關(guān)職能部門助企紓困意識不強(qiáng)等問題，立即現(xiàn)場反饋，并對有關(guān)項目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位及人員進(jìn)行談話提醒，要求主動作為，進(jìn)一步壓實責(zé)任。對反饋問題整改情況還適時開展“回頭看”，全力推動整改到位、見到實效。針對個別企業(yè)反映的辦證程序繁瑣、花費(fèi)時間長等問題，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委督促區(qū)行政審批服務(wù)局查找原因、壓實責(zé)任，進(jìn)一步推動完善“雙容雙承諾”政策，幫助桂林潔伶工業(yè)有限公司新建廠房項目縮短建設(shè)周期，提前實現(xiàn)交付投產(chǎn)，企業(yè)單月增加5%—10%產(chǎn)能。
此外，在聚焦推進(jìn)項目建設(shè)的同時，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯職能部門及工作人員違規(guī)干涉項目正常運(yùn)轉(zhuǎn)、濫用職權(quán)、吃拿卡要等行為，暢通紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)與企業(yè)交流渠道，建立“一牌一書一熱線一點(diǎn)”工作機(jī)制，即在項目現(xiàn)場設(shè)置“護(hù)航項目公示牌”、發(fā)放廉政提醒書、公布監(jiān)督舉報電話、設(shè)立企業(yè)營商環(huán)境監(jiān)測點(diǎn)，方便企業(yè)及群眾反映問題。
今年以來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委走訪重大項目6次，發(fā)現(xiàn)并糾正項目建設(shè)中存在的項目推進(jìn)緩慢、不作為、慢作為、亂作為等問題9個，提醒談話5人次，提出意見建議12條，收集涉及重大項目建設(shè)問題線索2個。(桂林市七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委)
