“正人務(wù)必先正己，打鐵還需自身硬。我們紀(jì)檢監(jiān)察干部要牢固樹立‘執(zhí)紀(jì)者更要帶頭遵守紀(jì)律，監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督’的理念，知敬畏、存戒懼、守底線，經(jīng)常對(duì)標(biāo)對(duì)表，及時(shí)糾正偏差，不斷錘煉公道正派的思想作風(fēng)和高效務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。”日前，七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人對(duì)全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部開展集體談心談話，重申紀(jì)律要求。
開展談心談話是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部教育管理監(jiān)督的重要舉措。近年來，七星區(qū)認(rèn)真貫徹“打鐵必須自身硬”要求，以集體談、分類談、個(gè)別談等形式常態(tài)化開展談心談話，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的日常教育、管理和監(jiān)督，從嚴(yán)從實(shí)強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)。
為使談心談話談出深度、談出力度、談出溫度，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委采取分類分層模式，明確紀(jì)委監(jiān)委主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員談，班子成員和分管室(組)、聯(lián)系鄉(xiāng)(街道)紀(jì)(工)委負(fù)責(zé)人談，各室(組)鄉(xiāng)(街道)紀(jì)(工)委負(fù)責(zé)人與一般紀(jì)檢監(jiān)察干部談的方式全面鋪開。談心談話內(nèi)容聚焦紀(jì)檢監(jiān)察干部思想、學(xué)習(xí)、工作以及家庭生活、健康狀況，以關(guān)心關(guān)愛干部為出發(fā)點(diǎn)，以自身工作為立足點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提前了解談話對(duì)象各方面基本情況;談話時(shí)，注重了解紀(jì)檢監(jiān)察干部工作中存在的不足和問題，聽取意見建議，對(duì)存在苗頭性、傾向性問題的紀(jì)檢監(jiān)察干部，及時(shí)指出問題，做到早提醒早警示。
“作為一名紀(jì)檢‘新兵’，室主任對(duì)我進(jìn)行談心談話，不僅給我教方法，而且使我對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的特殊性、嚴(yán)肅性及紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)該遵守的工作紀(jì)律、生活紀(jì)律等有了更深入的認(rèn)識(shí)。對(duì)我來說，此次談話非常有必要，對(duì)我今后工作的順利開展有非常重要的意義。”新入職紀(jì)檢監(jiān)察干部小黃在談心談話后說道。
為提高談心談話針對(duì)性和實(shí)效性，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持因人施策，針對(duì)不同對(duì)象所在崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)、日常管理了解掌握的情況、發(fā)現(xiàn)的苗頭性傾向性問題等不同情形，“量身定制”談心談話方案，做到有的放矢。同時(shí)，在談話中堅(jiān)持嚴(yán)管就是厚愛理念，著力解決干部在政治、生活、工作上的困難和需求，幫助紀(jì)檢監(jiān)察干部解除思想負(fù)擔(dān)，成長進(jìn)步。
此外，為避免“一談了之”，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對(duì)通過談話認(rèn)定的苗頭性問題，督促被談話干部認(rèn)真反思剖析，明確整改措施，并將談心談話情況和整改落實(shí)情況納入年度個(gè)人考核綜合運(yùn)用，確保做到思想上有觸動(dòng)、行動(dòng)上見落實(shí)。今年以來，開展集體談心談話3次120余人次，個(gè)別談話12人次，推動(dòng)整改問題5個(gè)。
“打鐵必須自身硬。要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)新要求，將談心談話靈活運(yùn)用在日常交談、業(yè)務(wù)座談中，變‘被動(dòng)談話’為‘主動(dòng)交心’，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
