去年底，我從鄉(xiāng)政府抽調(diào)到縣委十四屆第六輪第一巡察組，成為一名巡察干部，還被定為第一巡察組的聯(lián)絡(luò)員。“聯(lián)絡(luò)員是巡察組的重要崗位，是運(yùn)轉(zhuǎn)中樞，起著承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要作用。”我這個初出茅廬的人，對于未知領(lǐng)域有一種“本領(lǐng)恐慌”。
巡察前——豐盈自己的翅膀
開動員會那天，組長找我聊天，寬慰我：“你就是我們巡察組的‘千里眼’‘順風(fēng)耳’，但是不要怕，有搞不懂的，直接問我，我會幫想辦法和你一起解決問題的。”組長的話無疑是給了我一顆定心丸，讓我知道自己不是一個人在孤軍奮戰(zhàn)。
“打鐵必須自身硬”，在被巡察單位還沒有送材料過來之前，利用這段時間，我給每位組員復(fù)印這一輪的巡察工作方案，把上幾輪的一些參考文件和經(jīng)驗(yàn)做法給每個組員都拷備一份存電腦里，我們一起學(xué)習(xí)工作方案、制度文件、巡察經(jīng)典案例、研討分析，碰到意見不統(tǒng)一的也會針尖對麥芒的辯論起來，最終再達(dá)成統(tǒng)一，從中找出巡察的共性問題，讓這輪巡察少走彎路。
巡察中——雙向奔赴的關(guān)系
總說巡察組與被巡察單位是同題共答、同頻共振、同向發(fā)力的關(guān)系，但是實(shí)際上被巡察單位或者部分干部職工常把我們巡察組放在了一個敵對面。動員會結(jié)束后，被巡察單位遲遲未交來被巡察材料或者交來的材料質(zhì)量不高，導(dǎo)致我們工作被動。所以我積極與被巡察單位溝通，讓其把手中已整理好的紙質(zhì)和電子檔巡察材料先送過來，按照清單進(jìn)行材料的清點(diǎn)移交，標(biāo)注欠缺的材料或者不符合要求的材料，讓其回去整理再交來。
我也及時與被巡察單位的聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系，傾聽被巡察單位的心聲，了解他們材料收集不上來的原因有哪些，并反饋給我們組長。逐漸與被巡察單位“一把手”達(dá)成共識，巡察是為了幫被巡察單位解決問題，拎出被巡察單位單打獨(dú)斗解決不了的問題，借用我們巡察力量反映給上級領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)合多部門合力推動解決，才能更快解決實(shí)際問題。
巡察后——一葉而知天下秋
每天面對成千上萬的巡察資料，我們都是帶著“放大鏡”在工作的，一份資料會在我們組員手上翻看無數(shù)次，我們從蛛絲馬跡中找問題。我作為聯(lián)絡(luò)員，要把這些細(xì)小零碎的問題，整理歸類，打印給每一個組員。
很多違反黨紀(jì)黨規(guī)的大問題都是從一個不起眼的“字”、一句不重要的“話”、一個不該出現(xiàn)的“標(biāo)點(diǎn)符號”開始的。我們巡察干部需要煉就一雙“慧眼”，在巡察中做到以小見大、見微知著、一葉知秋。
“道阻且長，行則將至。”這次聯(lián)絡(luò)員的特殊經(jīng)歷更是讓我對巡察有了新認(rèn)識，巡察人員必須“博學(xué)之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”，才能成為一名真正合格的巡察尖兵。
