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桂林市委第五巡察組向桂林市交通投資控股集團(tuán)有限公司黨委反饋巡察情況

來源:市委巡察辦
摘要:根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署,近期市委第五巡察組向桂林市交通投資控股集團(tuán)有限公司黨委(以下簡稱市交控集團(tuán)黨委)反饋了巡察情況。

  根據(jù)市委巡察工作統(tǒng)一部署,近期市委第五巡察組向桂林市交通投資控股集團(tuán)有限公司黨委(以下簡稱市交控集團(tuán)黨委)反饋了巡察情況。市委巡察辦副主任周華出席反饋會議,并就巡察整改提出要求。市委第五巡察組組長鄒文革代表巡察組分別向市交控集團(tuán)黨委書記李飛影和市交控集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡察情況。李飛影主持向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋會議并就做好巡察整改工作作表態(tài)講話。

  鄒文革指出,市交控集團(tuán)黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),貫徹落實全國、全區(qū)和全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神,集團(tuán)公司的總體規(guī)模、資本運營取得新進(jìn)展,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。巡察也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要是:理論學(xué)習(xí)虛化空轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)“兩個一以貫之”重要指示精神有差距;落實市委、市政府優(yōu)化國有資本布局、打造當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)、提升產(chǎn)業(yè)競爭力決策部署,以改革創(chuàng)新推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展不夠有力;全面從嚴(yán)治黨不嚴(yán)不實,推進(jìn)清廉國企建設(shè)乏力;貫徹新時代組織路線有偏差,領(lǐng)導(dǎo)班子和基層干部隊伍建設(shè)存在短板。選人用人和干部日常管理不夠規(guī)范。同時,巡察組還收到反映一些領(lǐng)導(dǎo)干部的問題線索,已按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)市紀(jì)委監(jiān)委等有關(guān)方面處理。

  鄒文革提出了三點意見建議。一是提高政治站位,堅持“兩個一以貫之”在完善公司治理中切實加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。牢牢把握黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重大政治原則,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理體系,不斷推進(jìn)國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。二是堅決扛起管治黨政治責(zé)任,開創(chuàng)國有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨新局面。切實擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,加強重點領(lǐng)域廉潔風(fēng)險防控,持續(xù)推進(jìn)投資融資、招標(biāo)采購、工程建設(shè)、經(jīng)營開發(fā)等重點領(lǐng)域的源頭治理。三是加強黨的建設(shè),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。全面貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,推動黨建工作與經(jīng)營管理工作深度融合,充分結(jié)合交控集團(tuán)公司業(yè)務(wù)特點,統(tǒng)籌推進(jìn)黨建及業(yè)務(wù)工作。

  周華強調(diào),巡察發(fā)現(xiàn)問題的目的是推動解決問題,市交控集團(tuán)黨委一是要堅決落實習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要部署要求,結(jié)合巡察發(fā)現(xiàn)的問題,補短板、強弱項,建好隊伍、打牢基礎(chǔ),從事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度,切實增強落實巡察整改的政治自覺。二是要堅決落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”,黨委書記要認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,管好自己、帶好班子、抓好下級“一把手”,其他班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,加強對分管領(lǐng)域全面從嚴(yán)治黨工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查。三是要扎實推進(jìn)巡察整改和成果運用,力戒形式主義,堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重要要求,把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊伍建設(shè),以巡促改、以巡促建、以巡促治。

  李飛影表示,巡察組反饋的問題,提出的意見建議,實事求是、客觀全面,對集團(tuán)公司全體干部職工堅定政治立場,嚴(yán)明政治紀(jì)律,理清工作思路具有十分重要的指導(dǎo)意義。下一步,集團(tuán)公司黨委將高度重視、扎實整改,把巡察成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的強大動力。一是提高站位、端正態(tài)度,高度重視巡察反饋問題。集團(tuán)公司高度重視整改工作,把落實整改作為當(dāng)前一項重大政治任務(wù),不折不扣地對照問題清單落實好各項整改任務(wù)。二是聚焦問題、狠抓整改,縱深推進(jìn)巡察反饋問題整改。堅持問題導(dǎo)向,召開專題會議,認(rèn)真制定整改措施。建立并實施“臺賬式管理”和“銷號制落實”,個性問題對號入座,對共性問題進(jìn)行分類匯總、逐項梳理歸類,確保件件有落實,事事有回音。三是抓好結(jié)合,強化引領(lǐng),確保巡察問題整改取得實效。堅持把落實巡察整改工作與公司改革發(fā)展緊密結(jié)合起來,堅定發(fā)展信心,聚焦主業(yè),高質(zhì)量推進(jìn)各項改革任務(wù),確保巡察整改工作與改革發(fā)展工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。

  市委第五巡察組副組長徐登攀、鄧煥以及巡察組有關(guān)成員,市紀(jì)委監(jiān)委、市委組織部有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志,市紀(jì)委監(jiān)委駐國資委紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)同志,市交控集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席現(xiàn)場反饋會議;市交控集團(tuán)黨委有關(guān)部門(公司)負(fù)責(zé)同志列席會議。

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