恭城瑤族自治縣委巡察機(jī)構(gòu)在巡察“前中后”發(fā)揮績(jī)效“指揮棒”作用，進(jìn)一步壓實(shí)被巡察單位、巡察工作協(xié)作單位及巡察組的工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了巡察工作成效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化、可量化，全流程提升巡察工作質(zhì)效。
該縣委巡察機(jī)構(gòu)在巡前信息收集及抽調(diào)人員組建巡察組階段，注重通過績(jī)效“指揮棒”進(jìn)行“賦能”。每輪巡察正式啟動(dòng)前，縣委巡察辦要求相關(guān)協(xié)作單位提供相關(guān)信息，以便于掌握該輪各被巡察單位的相關(guān)情況，通過將協(xié)作單位提供資料情況列入績(jī)效考核，提高了相關(guān)協(xié)作單位提供資料的積極性。針對(duì)巡前組建巡察組過程中“抽人難”的老大難問題，通過績(jī)效考評(píng)“指揮棒”作用，對(duì)選派人員單位加分激勵(lì)，有效解決巡察“抽人難”問題。同時(shí)將抽派人員參加巡察工作納入績(jī)效考評(píng)加分項(xiàng)目，提升各單位選派人員參加巡察的積極性。十四屆縣委各輪次巡察工作共抽調(diào)74名干部參加，共給予了36個(gè)單位績(jī)效加分。
巡中注重利用績(jī)效“指揮棒”對(duì)被巡單位及巡察組進(jìn)行“壓擔(dān)子”。將被巡單位領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)巡察工作重視情況、提供檔案資料、落實(shí)巡察辦公場(chǎng)地、配合開展談話等各項(xiàng)工作分別賦予相應(yīng)的績(jī)效分值，壓實(shí)壓細(xì)被巡單位的配合責(zé)任為巡察工作的有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，每輪巡察組織開展巡察報(bào)告質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，并將評(píng)比結(jié)果在巡察機(jī)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，作為巡察組成員年底績(jī)效打分的重要依據(jù)。十四屆縣委目前已完成四輪共36個(gè)單位(不含非直巡的行政村)的巡察，上述36個(gè)單位的巡察報(bào)告均進(jìn)行了評(píng)分，共評(píng)出優(yōu)秀報(bào)告9篇。
巡后整改階段，注重利用績(jī)效“指揮棒”形成“震懾力”。該縣委巡察機(jī)構(gòu)高度重視巡察“后半篇文章”，將巡察整改情況列入績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的重要內(nèi)容，通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改重視度、召開巡察整改專題民主生活會(huì)質(zhì)量、報(bào)送整改材料質(zhì)量及時(shí)效、整改效果等方面情況分別賦予相應(yīng)分值，做到了巡察整改工作考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)化、可量化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2020—2022年縣級(jí)績(jī)效考評(píng)中，該縣共有16個(gè)單位因巡察整改問題被扣減績(jī)效分。對(duì)巡察整改工作績(jī)效評(píng)分低、整改效果差的單位，在縣紀(jì)委書記開展“一把手”約談工作中，將巡察整改不力作為約談的重要內(nèi)容之一，強(qiáng)化了巡察績(jī)效考評(píng)的“震懾力”。
