為進一步貫徹落實《中共中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》，駐桂林銀行紀檢監(jiān)察組以“曬”為先手，以“說”為常態(tài)，以“盯”為后手，打好監(jiān)督“組合拳”，有針對性破解一把手監(jiān)督難題，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。
先曬清單，促使一把手履責事項清晰透明。推動桂林銀行黨委出臺《加強政治建設實施意見》，印發(fā)全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任清單，明確各級黨委15項政治建設主體責任清單，推動管黨治行政治責任落實;制定黨支部書記落實黨風廉政建設責任7項清單，把管黨治行政治責任傳導到基層末梢。
同時，完善健全書記辦公會、“三重一大”等一系列制度，通過聯(lián)合印發(fā)行黨委與派駐紀檢監(jiān)察組定期溝通會商、重要情況通報機制，對全面從嚴管黨治行、黨風廉政建設和反腐敗工作定期會商通報，推動主體責任和監(jiān)督責任貫通聯(lián)動、一體落實。
常說提醒，促使一把手履職盡責。日常監(jiān)督勤快“說”。用好監(jiān)察建議書。對監(jiān)督執(zhí)紀過程中發(fā)現(xiàn)的制度機制方面的問題，向鄉(xiāng)村振興部制發(fā)紀檢監(jiān)察建議書。開好“案例講述”活動。組成“講述人隊伍”，到市場金融部等部門現(xiàn)場剖析講述違紀違法干部蛻變失守的教訓，提升警示教育的感染力和說服力。集體約談提醒。派駐紀檢監(jiān)察組共對“三重一大”決策制度落實情況開展重點監(jiān)督，集體約談提醒19個部門機構“一把手”，以有效監(jiān)督管住管好“一把手”和領導班子，確保把黨的全面領導貫穿始終。
班子成員相互“說”?？傂悬h委領導班子通過召開專題民主生活會，領導班子分別作出對照檢查，認真開展批評和自我批評，坦誠相見、直截了當，達到了紅臉出汗、汲取教訓、以案促改的預期效果。
上級“一把手”對下級“一把手”“說”。建立上級“一把手”約談制度，定期選取落實全面從嚴治黨責任不到位、存在問題突出的領域或部門，對“一把手”進行專題約談。今年以來，由行黨委領導班子成員對資金運營中心、梧州分行、藤縣村行等關鍵領域、重點機構 “一把手”進行談話提醒，提出整改意見，督促落實責任。
緊盯關鍵，促使一把手知敬畏守底線。加強對全行重點部門、關鍵崗位、關鍵少數(shù)的監(jiān)督。督促 “一把手”履行好以案促改工作的主體責任和第一責任人職責，做實案件查辦的“后半篇文章”，對整改問題不及時不到位甚至拒不整改的，依規(guī)依紀嚴肅處理，對典型問題通報曝光。督促涉案部門召開典型案例專題民主生活會，督促針對違紀案件問題進行整改;對“一把手”典型案例深刻剖析，其中，針對原部門“一把手”劉某違紀違法典型案例在全行范圍內開展警示教育，形成有力震懾。
建立干部廉政檔案系統(tǒng)，加強政治生態(tài)研判，實現(xiàn)對行黨委直管188名干部全覆蓋，整體把握“樹木”和“森林”狀況，營造風清氣正的政治生態(tài)。
“我們既要加強對同級黨委特別是一把手的監(jiān)督，又協(xié)助同級黨委加強對下級一把手的監(jiān)督，加強對下級紀委監(jiān)委的領導和監(jiān)督，推動管黨治黨責任層層傳導、層層落實，又要盯緊權力運行各個環(huán)節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、精準問責，推動對一把手監(jiān)督嚴起來、實起來，讓權力在規(guī)范的軌道上運行，更好地為全行二次創(chuàng)業(yè)和高質量發(fā)展提供堅強的紀律保障。”駐桂林銀行紀檢組負責人說道。
