“作為公司負(fù)責(zé)人，在今后工作中將認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格對(duì)公司財(cái)務(wù)支出審核把關(guān)，加大力度堵塞管理上的漏洞。”日前，駐桂林市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組在督查桂林五洲旅游股份有限公司石油分公司商務(wù)接待情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)該公司存在業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出記賬憑證附件內(nèi)容不夠完整的問(wèn)題，隨后在對(duì)該公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育時(shí)，負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)鄭重表態(tài)。這也是該紀(jì)檢監(jiān)察組強(qiáng)化日常監(jiān)督、實(shí)踐運(yùn)用“第一種形態(tài)”的一個(gè)縮影。
自2017年派駐以來(lái)，駐市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組立足監(jiān)督首責(zé)，下功夫做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，實(shí)踐運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，結(jié)合日常監(jiān)督檢查、專項(xiàng)整治、信訪舉報(bào)等工作發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)提醒、糾正，防止小問(wèn)題釀成大錯(cuò)誤，幫助黨員干部廉潔成長(zhǎng)。同時(shí)，緊盯重要節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位，結(jié)合全面梳理排查的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)用好“第一種形態(tài)”開(kāi)展談話提醒，力爭(zhēng)把苗頭性、傾向性問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，駐市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”處理301人次，其中第一種形態(tài)255人次、占比近84.7%，“咬耳扯袖”“紅臉出汗”成為常態(tài)。
“由于自己對(duì)‘一崗雙責(zé)’重視不夠、落實(shí)不力、措施不到位，給市國(guó)資系統(tǒng)城市績(jī)效管理和全市創(chuàng)全國(guó)文明城工作造成不良影響。感謝組織對(duì)我的提醒和教育，今后我一定更加盡職盡責(zé)，主動(dòng)作為。”桂林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心一名領(lǐng)導(dǎo)干部反省道。
此前，這名領(lǐng)導(dǎo)干部作為桂林市市場(chǎng)開(kāi)發(fā)服務(wù)中心和桂林嘉信國(guó)際集團(tuán)有限公司的“一把手”，對(duì)單位在全市創(chuàng)全國(guó)文明城工作中出現(xiàn)多次整改不徹底的問(wèn)題，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。鑒于其能深刻認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，工作較積極，對(duì)其進(jìn)行了約談提醒。此后，駐市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)多次與其進(jìn)行談心談話，幫助其調(diào)整工作狀態(tài)，進(jìn)一步壓實(shí)“一崗雙責(zé)”。
為避免“一談了之”、“一函了之”，駐市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組持續(xù)跟蹤接受“第一種形態(tài)”處理后的黨員干部思想動(dòng)態(tài)，經(jīng)常性開(kāi)展“一對(duì)一”、“面對(duì)面”談心談話，做實(shí)做細(xì)日?；卦L教育工作，幫助受處理黨員干部走出心理誤區(qū)、卸下思想“包袱”，積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，重拾干事創(chuàng)業(yè)熱情。
此外，駐市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)注數(shù)字背后反映的情況，結(jié)合市國(guó)資系統(tǒng)每月上報(bào)的數(shù)據(jù)分析各單位“第一種形態(tài)”運(yùn)用情況，及時(shí)深挖研究數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展日常監(jiān)督檢查。
2021年，對(duì)市國(guó)資系統(tǒng)18家單位“第一種形態(tài)”運(yùn)用情況匯總分析時(shí)發(fā)現(xiàn)，桂林市文化體育產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展集團(tuán)有限公司運(yùn)用“第一種形態(tài)”有明顯上升的現(xiàn)象。
經(jīng)了解，該公司紀(jì)委在對(duì)市委第二巡察組反饋的問(wèn)題整改中，運(yùn)用“第一種形態(tài)”對(duì)未嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度、國(guó)有資產(chǎn)處置履職不力等情況的12人進(jìn)行批評(píng)教育。公司紀(jì)委以此為切入點(diǎn)，督促制定《文體集團(tuán)重大項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《文體集團(tuán)建設(shè)部廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施》《文體集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)人員管理辦法》等相關(guān)制度，規(guī)范了公司的投資行為和內(nèi)部監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用“第一種形態(tài)”促進(jìn)機(jī)制制度完善的良好效果。
“堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛(ài)相結(jié)合，把用好‘第一種形態(tài)’作為加強(qiáng)黨員干部和公職人員日常教育管理監(jiān)督的重要抓手。”駐市國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察組相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)加大“把脈問(wèn)診”力度，抓早抓小，防微杜漸，使“咬耳扯袖”“紅臉出汗”真正成為常態(tài)化，為黨員干部成長(zhǎng)切實(shí)把好“廉潔關(guān)”。
