“建議加強(qiáng)對干部員工特別是信貸人員的監(jiān)督管理……”近日，駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組向桂林銀行發(fā)出了一份監(jiān)察建議書。
監(jiān)察建議書深入剖析了某分行客戶經(jīng)理周某“小崗位大風(fēng)險”背后的體制機(jī)制問題，提出加強(qiáng)“人員管理、日常監(jiān)督、制度落實(shí)”等整改意見，明確要求高度重視，認(rèn)真整改。
“公司組織的幾次警示教育會我剛好都請假了……” “放款以后他還會給我些好處費(fèi)，開始我還是不要的……”周某和調(diào)查組說道。
想要提升建議的針對性和可行性，全面深入的調(diào)查研究必不可少。在審查調(diào)查過程中了解到，分行及條線部室對干部員工廉潔從業(yè)缺乏有效警示教育、對“貸款三查”做得不夠到位、信貸人員的權(quán)力未得到有效監(jiān)督制約。監(jiān)督檢查中還發(fā)現(xiàn)會有貸款中介通過送紅包、給回扣等方式讓信貸人員睜一只眼閉一只眼，放低標(biāo)準(zhǔn)。
“這是一個個案，但隨著全行快速發(fā)展，為了避免同類情況發(fā)生，需要督促行內(nèi)相關(guān)部門完善制度和加強(qiáng)制度執(zhí)行……”駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組第二紀(jì)檢監(jiān)察室同志說到。在此基礎(chǔ)上，審查調(diào)查組結(jié)合日常監(jiān)督的情況，專門召開集體討論會，對發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患進(jìn)行綜合分析，深挖原因，最終擬定3條具體建議。
“把推動解決問題、改進(jìn)工作、完善制度作為發(fā)出監(jiān)察建議書的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，既利于‘醫(yī)其受病之處’，又推動‘塞其起弊之原’，是深化標(biāo)本兼治的重要手段，努力做到發(fā)出一份建議，解決一類問題，完善一批制度。”駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
“要深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三。”在收到派駐紀(jì)檢監(jiān)察組發(fā)出的監(jiān)察建議書后，桂林銀行相關(guān)分行和部室積極整改，全面排查相關(guān)信貸程序和審批流程，嚴(yán)格要求落實(shí)“貸款三查”等相關(guān)制度，對排查出的3個風(fēng)險點(diǎn)，擬定防范措施4項，修訂完善原有制度2個。
“監(jiān)察建議并不是這邊一發(fā)那邊一收了事。”駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，下一步，紀(jì)檢監(jiān)察組將持續(xù)跟進(jìn)整改落實(shí)情況，“以監(jiān)察建議書這個‘小切口’，推動做實(shí)日常監(jiān)督‘大文章’，實(shí)現(xiàn)‘四兩撥千斤’的功效，不斷把紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。”
