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駐市民政局紀(jì)檢監(jiān)察組:用好談心談話 推動做實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)

來源:駐市民政局紀(jì)檢監(jiān)察組
摘要:駐市民政局紀(jì)檢監(jiān)察組立足監(jiān)督職能,聚焦主責(zé)主業(yè),用好談心談話這一利器,通過普通談與重點談、集體談與個別談相結(jié)合,提醒在前,抓早抓小,切實履行好教育、管理、監(jiān)督責(zé)任,推動做實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。

  駐市民政局紀(jì)檢監(jiān)察組立足監(jiān)督職能,聚焦主責(zé)主業(yè),用好談心談話這一利器,通過普通談與重點談、集體談與個別談相結(jié)合,提醒在前,抓早抓小,切實履行好教育、管理、監(jiān)督責(zé)任,推動做實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。

  一是開展“一把手”談心談話。在日常監(jiān)督工作中,結(jié)合監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題線索件、信訪件反映的問題,多次向駐在單位所屬二層機構(gòu)“一把手”通報,就相關(guān)事項的處理及干部職工的處置意見進(jìn)行研究和提出建議。通過面對面開展談心談話,了解有關(guān)工作情況,共同剖析工作難題,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的廉政風(fēng)險點,提出解決方法。同時推動“一把手”做好示范,帶好隊伍。今年以來,紀(jì)檢監(jiān)察組組長先后與所屬二層機構(gòu)8名“一把手”進(jìn)行了談心談話,推動“一把手”發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,引領(lǐng)本單位政治生態(tài)風(fēng)清氣正。

  二是開展關(guān)鍵領(lǐng)域談心談話。針對駐在單位各位黨組成員分管工作領(lǐng)域和單位出現(xiàn)的問題,紀(jì)檢監(jiān)察組組長分別與市民政局4名黨組成員談心談話,進(jìn)行監(jiān)督提醒。針對政治監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的個別二層單位違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,約談局機關(guān)財務(wù)部門負(fù)責(zé)人,要求其與相關(guān)二層單位財務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想認(rèn)識,把整改工作作為重要的政治任務(wù)抓落實。同時從根源上分析產(chǎn)生問題的原因,舉一反三,深入排查廉政風(fēng)險,做好風(fēng)險防控,建立健全長效機制。對今年來職務(wù)職級晉升及新任職的干部開展任前談話,提出認(rèn)清形勢,把握大局,保持反腐敗政治定力;知敬畏、存戒懼、守底線,自覺筑牢拒腐防變思想道德防線;為民務(wù)實,勤奮上進(jìn),以奉獻(xiàn)精神踐行黨和人民賦予的使命的要求。通過開展廉政談話,為領(lǐng)導(dǎo)干部健康履職打好“預(yù)防針”,進(jìn)一步增強新任干部的廉潔勤政意識。

  三是開展紀(jì)檢監(jiān)察干部談心談話。依據(jù)《廣西紀(jì)檢監(jiān)察干部談心談話工作辦法(試行)》對紀(jì)檢監(jiān)察組內(nèi)全體成員開展談心談話,通過談心談話了解掌握組員在貫徹落實黨的二十大精神情況,增強“四個意識”、堅定“四個自信”情況,堅決貫徹落實上級各項工作部署情況等。傾聽組員對組內(nèi)工作的意見和建議,排解其在生活、工作中的困惑。同時開展廉政提醒,引導(dǎo)組員從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感。要求組內(nèi)干部加強紀(jì)法學(xué)習(xí),強化警示教育,加強家庭家教家風(fēng)建設(shè),做政治過硬的表率、做清正廉潔的表率、做管黨治黨的表率、做干事創(chuàng)業(yè)的表率。

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