駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組向分支機(jī)構(gòu)反饋監(jiān)督檢查問題并指導(dǎo)整改
“建議針對存在的問題開展專項治理，制定整改措施及清單，召開專題組織生活會、警示教育大會，加強(qiáng)對干部員工特別是關(guān)鍵崗位人員的教育監(jiān)督管理，舉一反三、立行立改……”不久前，駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，向有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書，提出整改意見。
“紀(jì)檢監(jiān)察建議書提出的問題確實(shí)存在，我們立即整改。”該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人誠懇接受紀(jì)檢監(jiān)察組提出的意見并迅速展開整改行動。
目前，該機(jī)構(gòu)已召開專題組織生活會、警示教育大會，完善相關(guān)崗位職責(zé)等，進(jìn)一步防范風(fēng)險漏洞，健全長效機(jī)制。
紀(jì)檢監(jiān)察建議是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履行監(jiān)督職責(zé)、放大監(jiān)督效能的重要手段，是做深查辦案件“后半篇文章”的重要抓手，也是深化標(biāo)本兼治，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐的有效方法。
據(jù)了解，去年以來，駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組聚焦“服務(wù)打造世界級旅游城市、防范化解金融風(fēng)險、金融服務(wù)助企紓困政策落實(shí)”等三個專項監(jiān)督，通過查閱資料、下沉一線走訪調(diào)研、“面對面”訪談等方式，檢查分支機(jī)構(gòu)9家，查閱資料237份，“一對一”訪談163人，走訪民營小微企業(yè)28家，督促整改問題27個。通過深入剖析、找準(zhǔn)根源，認(rèn)真分析研判，及時向責(zé)任機(jī)構(gòu)和部室下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書，著力發(fā)揮“發(fā)出一份建議、解決一類問題、完善一批制度”的治本功效，提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)質(zhì)效。
同時，針對日常監(jiān)督、信訪舉報、審查調(diào)查等方面發(fā)現(xiàn)的普遍性、典型性問題，發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書，開列“問題清單”，提出有針對性整改建議，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察建議書的治本功能，督促案發(fā)機(jī)構(gòu)對照建議內(nèi)容，制定工作方案，明確整改措施。
為嚴(yán)防“一發(fā)了之”及整改“走過場”，建立“監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題、督促推動整改、跟蹤問責(zé)問效、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用”的閉環(huán)式監(jiān)督機(jī)制，對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題深入分析，找準(zhǔn)廉潔風(fēng)險點(diǎn)和管理制度等方面漏洞，用活用好紀(jì)檢監(jiān)察建議書，規(guī)范臺賬管理制度，明確專人對紀(jì)檢監(jiān)察建議書統(tǒng)一管理、全程跟蹤，按照“誰制發(fā)、誰負(fù)責(zé)”原則，采取電話跟蹤、專項督辦等方式，對提出的問題及其整改落實(shí)情況進(jìn)行全程跟蹤問效，實(shí)行“掛賬銷號”。
此外，不定期對整改落實(shí)情況組織開展“回頭看”，對整改落實(shí)不到位、制度執(zhí)行不嚴(yán)格、問題反復(fù)發(fā)生的機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督，提高點(diǎn)對點(diǎn)監(jiān)督頻率，堅決杜絕責(zé)任“掛空擋”、整改“走過場”、落實(shí)“打折扣”，確保發(fā)揮好紀(jì)律檢查建議書“帶電”監(jiān)督作用。
截至目前，共向相關(guān)部室和機(jī)構(gòu)發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書6份，整改通知書56份，推動問題整改72個，建章立制7項，切實(shí)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察建議書以案治本功能，有力壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。
