“小龔，你看看這幾張憑證，格式和流程一點都不規(guī)范，而且連續(xù)十幾張都是這樣，還有一些單據(jù)是手寫的‘白條’，像這樣的行為，是否構(gòu)成違紀(jì)呢?”來自審計局的小李問到。
“‘白條’入賬是違反財務(wù)規(guī)定的，我們還要看看這背后是否還存在公務(wù)接待超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的行為，是否存在套取由單位支付其個人消費費用的情況。”來自紀(jì)委監(jiān)委派駐機構(gòu)的小龔和小李熱烈地探討分析著。這是桂林市委第一巡察組巡察期間，巡察組員們探討相關(guān)問題時的場景。
原來，巡察組的成員分別來自紀(jì)委監(jiān)委派駐機構(gòu)、財政、審計等多個部門，他們都是“巡察人才庫”的儲備人才，根據(jù)被巡察單位特點和干部專業(yè)特長等因素，挑選出來組成巡察組。他們有的是巡察“新兵”，在巡察“老兵”的帶領(lǐng)下，經(jīng)常性地開展業(yè)務(wù)討論，發(fā)揮著各自的專業(yè)能力，以此增進熟悉各項業(yè)務(wù)法規(guī)知識，拓寬查找問題的思路，提高解決問題的能力。
根據(jù)巡察“新兵”發(fā)現(xiàn)手寫的食堂單據(jù)問題，第一巡察組迅速對桂林市社會福利院開展實地檢查、查閱資料、個別談話，仔細排查、深入了解“白條入賬”、現(xiàn)金管理等財務(wù)開支的真實情況。經(jīng)過分析研究，雖未發(fā)現(xiàn)違規(guī)接待和套取費用情況，但認為市社會福利院在食堂管理上存在薄弱環(huán)節(jié)，針對暴露出來的廉政風(fēng)險點和管理制度等方面存在的漏洞，督促他們立行立改，健全制度機制、強化監(jiān)督監(jiān)管，切實從源頭上堵塞漏洞。
“這幾份食堂的單據(jù)，都是手寫記錄價格，沒有正式的發(fā)票;這些財務(wù)憑證，書寫和簽批流程都不規(guī)范，這很容易出現(xiàn)財務(wù)漏洞……你們要從建立健全管理機制上入手，立即進行整改……”市委第一巡察組向市社會福利院反饋到。
“我們一定加強食堂采購管理工作，全面排查、堵塞制度漏洞，夯實食堂采購員、財務(wù)人員責(zé)任，杜絕此類問題再發(fā)生。”市社會福利院的負責(zé)人如是說。
“民政資金、社會福利資金，都是群眾高度關(guān)切的熱點，當(dāng)然也不能在食堂開支上出現(xiàn)財務(wù)問題。巡察工作就好比釘釘子，只有鉆進去，才能更好督促被巡察單位提高政治站位，壓實整改責(zé)任，我覺得巡察工作很有意義。”巡察“新兵”小李在座談會的時候，交流著自己的心得。
“巡察不同于一般性的業(yè)務(wù)檢查，政治性、政策性、嚴肅性、紀(jì)律性都很強，對我來說是一項既熟悉又陌生的工作。剛開始我的思想壓力很大，總擔(dān)心干不好，找不到問題，該怎么辦?”小龔感慨到，“沒有捷徑可走，唯一的辦法只有沉下心來學(xué)習(xí)思考，獲取更廣闊的信息知識，不斷地充電蓄能。我相信有一天，我也會成為一名巡察‘老兵’。”
據(jù)悉，第一巡察組堅持“群眾利益無小事”的原則，到訪桂林市社會救助站積極傾聽群眾心聲，走訪低收入人員、困難救助人員13人次，先后幫助解決操心事、煩心事、揪心事15件，有效拉近了巡察干部與群眾距離，讓群眾感受到了黨的關(guān)懷就在身邊。在此輪巡察中，第一巡察組發(fā)現(xiàn)問題60多個，移交問題線索10件。
“群眾關(guān)心什么，我們就巡察什么，解決群眾最關(guān)心最關(guān)注、反映最強烈的問題，讓群眾真切感受到巡察帶來的實實在在的變化。”巡察組聯(lián)絡(luò)員小蔣表示，“以前從來沒有做過巡察工作，一開始都是懵的，在與小伙伴們一起完成巡察任務(wù)后，讓我能系統(tǒng)全面了解了巡察工作。原來立足職責(zé)定位，強化監(jiān)督責(zé)任，緊盯被巡察單位的問題，推動后續(xù)的整改落實情況，意義是這么重大。我感覺自己的政治意識、大局意識、工作思路和方法都得到了提升，更增添了工作的信心和動力。”
