“榕湖飯店改造提升項(xiàng)目的前期申報(bào)審批、招標(biāo)投標(biāo)、資金監(jiān)管、審核驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)是如何履行程序的?”
“你單位在項(xiàng)目建設(shè)、資金監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)、重要領(lǐng)域的內(nèi)部管理制度仍有缺失。”
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駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組干部日前深入到桂林榕湖飯店改造提升項(xiàng)目一線，圍繞項(xiàng)目建設(shè)、資金使用等重要環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，通過查閱資料和檢查現(xiàn)場相結(jié)合的方式，針對發(fā)現(xiàn)的企業(yè)內(nèi)部控制制度不夠健全等問題，現(xiàn)場向企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋，并提出整改意見。
作為踐行“兩個維護(hù)”的具體行動，駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組以清廉工程為切口，在全市國資國企系統(tǒng)部署開展工程領(lǐng)域和腐敗問題專項(xiàng)整治工作，織密監(jiān)督網(wǎng)，精準(zhǔn)靶向加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目、重大資金、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，以強(qiáng)有力監(jiān)督護(hù)航國企項(xiàng)目建設(shè)。
重大項(xiàng)目是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”，是促進(jìn)國企發(fā)展的重要命脈。駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組立足職能職責(zé)，圍繞重要環(huán)節(jié)強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)防項(xiàng)目建設(shè)中的腐敗和作風(fēng)問題。針對工程項(xiàng)目中專項(xiàng)資金金額大、涉及部門多的特點(diǎn)，駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組整合監(jiān)督力量，建立日常監(jiān)督清單，聚焦重大項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每月定期對監(jiān)管企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目開展監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)對重大項(xiàng)目、重要人員、重點(diǎn)崗位監(jiān)督全覆蓋，以嚴(yán)明紀(jì)律推動項(xiàng)目建設(shè)成為清廉工程。與此同時，還注重從廉政風(fēng)險點(diǎn)入手，制定與監(jiān)督單位班子的談心談話計(jì)劃，通過面對面、一對一地溝通，詳細(xì)掌握各單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任分工和崗位風(fēng)險，對廉政風(fēng)險苗頭性問題及時跟進(jìn)，做到常溝通、多提醒。今年以來，駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人與“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子開展談心談話9人次。
駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)人介紹，重點(diǎn)加強(qiáng)對工程領(lǐng)域項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，督促解決在工程項(xiàng)目中違反招投標(biāo)規(guī)定、內(nèi)控管理制度不完善、項(xiàng)目資產(chǎn)閑置浪費(fèi)等問題，重點(diǎn)懲治領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)干預(yù)插手項(xiàng)目建設(shè)，暗箱操作、內(nèi)外勾結(jié)、權(quán)錢交易等腐敗問題。同時，持續(xù)開展項(xiàng)目資產(chǎn)后續(xù)管理監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處責(zé)任缺失、項(xiàng)目資產(chǎn)長期閑置、損毀嚴(yán)重或被侵占等問題。
據(jù)了解，開展工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題專項(xiàng)治理工作以來，駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查3次，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題3個，發(fā)出整改意見函3份。全面排查發(fā)現(xiàn)問題1個，梳理起底問題線索1條，推動建立健全制度16項(xiàng)。
