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駐市市場監(jiān)管局紀檢監(jiān)察組:做細做實監(jiān)督,助推檢驗檢測機構(gòu)風氣建設(shè)

來源:駐市市場監(jiān)管局紀檢監(jiān)察組
摘要:為進一步推進駐在單位管理的二層檢驗檢測機構(gòu)的作風建設(shè),駐市市場監(jiān)管局紀檢監(jiān)察組前移監(jiān)督關(guān)口,立足監(jiān)督職責,不斷深化市場監(jiān)管領(lǐng)域檢驗檢測機突出的問題整治,精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”助力檢驗檢測機構(gòu)的黨風廉政建設(shè)。

  為進一步推進駐在單位管理的二層檢驗檢測機構(gòu)的作風建設(shè),駐市市場監(jiān)管局紀檢監(jiān)察組前移監(jiān)督關(guān)口,立足監(jiān)督職責,不斷深化市場監(jiān)管領(lǐng)域檢驗檢測機突出的問題整治,精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”助力檢驗檢測機構(gòu)的黨風廉政建設(shè)。

  一是緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,發(fā)揮頭雁效應(yīng)。督促二層檢驗檢測機構(gòu)制定《加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施方案》,要求對“一把手”開展廉政風險排查和政治體檢。共排查出“一崗雙責”意識不足、廉政教育不深入等問題34條,制發(fā)紀檢監(jiān)察建議書2份,督促制定整改措施39項。抓好新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部任用等關(guān)鍵節(jié)點,對領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層崗位負責人開展廉政談話60余人次,持續(xù)強化教育引導(dǎo),層層壓實領(lǐng)導(dǎo)干部管黨治黨政治責任,持續(xù)把責任向“神經(jīng)末梢”傳導(dǎo),促進形成良好的政治作風。

  二是嚴格監(jiān)督執(zhí)紀,扎緊權(quán)力“籬笆”。以違反中央八項規(guī)定精神、四風問題為切口,開展監(jiān)督檢查,對違規(guī)報銷差旅費、發(fā)放津補貼等問題線索立案查處,給予黨政紀處分3人,清繳違規(guī)發(fā)放差旅費2萬余元,收繳違規(guī)收取檢驗檢測費80余萬元;聚焦二層單位檢驗檢測職能,深挖審計、上級部門檢查、群眾舉報等問題線索,對檢驗檢測違規(guī)違法問題立案3件,給予黨政紀警告處分3人,誡勉談話1人。

  三是警示與教育結(jié)合,夯實廉政基礎(chǔ)。嚴格落實“一案一警示”,對典型案例件進行剖析,督促案發(fā)檢驗檢測機構(gòu)召開以案促改警示教育大會12場次。委托駐在單位對受處分干部進行“關(guān)愛回訪”5人次,了解受處分人員思想動態(tài)、幫扶挽救,將教育激勵貫穿始終,營造“改了就是好同志”的良好氛圍。利用全國市場監(jiān)管系統(tǒng)典型案例、紅色教育資源、“廉潔故事大家講”等廉政教育活動40余次,特別是對青年干部,組織參加廉政考試、開展談心談話、參觀廉政教育基地等專題教育活動,扣緊廉政“第一粒紐扣”,引導(dǎo)形成廉潔從政、廉潔用權(quán)的意識。

  此外,該紀檢監(jiān)察組還在民主集中制的落實、廉政意見回復(fù)把關(guān)、節(jié)假日等關(guān)鍵時間節(jié)點等方面發(fā)力,運用好“第一種形態(tài)”,對相關(guān)人員進行談話和提醒,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),進一步鞏固被監(jiān)督單位的政治生態(tài)。

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