今年以來，為切實強(qiáng)化“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，駐市財政局紀(jì)檢監(jiān)察組立足監(jiān)督專責(zé)，聚焦“一把手”這個“關(guān)鍵少數(shù)”，采取多項切實可行的監(jiān)督措施，探索破解“一把手”監(jiān)督難題的有效方法。
把對集體領(lǐng)導(dǎo)制度執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查重點，堅決防止以專題會議代替黨組會作出或者變相作出決策，堅決防止以黨組集體決策名義集體違規(guī)，決不允許領(lǐng)導(dǎo)班子成員將分管工作、分管領(lǐng)域變成不受集體領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督的“私人領(lǐng)地”。今年以來，駐市財政局紀(jì)檢監(jiān)察組共參加駐在單位或綜合監(jiān)督單位的領(lǐng)導(dǎo)班子會議(黨組會等)24次，會上提出市財政局、市審計局、市住房公積金管理中心、市金融辦執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)制度不完善等意見建議22條，并督促抓好問題整改。
通過駐點調(diào)研、專項督查等方式，加強(qiáng)對下級黨委(黨組)“一把手”的日常監(jiān)督，全面掌握其履職狀態(tài)和思想動態(tài)。今年以來共開展駐點調(diào)研7次、專項督查5次，開展談話14次，其中同級領(lǐng)導(dǎo)班子和下級“一把手”的9人次，梳理發(fā)現(xiàn)問題5個。今年4月，配合市紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員到市財政局開展領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項目謀私貪腐問題專項整治工作情況督導(dǎo)調(diào)研，談話8人，發(fā)現(xiàn)問題2個;今年9月，協(xié)調(diào)配合領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項目謀私貪腐問題專項整治工作督導(dǎo)組到市財政局開展督導(dǎo)調(diào)研，召開專題會議，發(fā)現(xiàn)問題1個。
做細(xì)做實日常監(jiān)督，采取“一對一、面對面”、集體談話、等方式，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、提醒，發(fā)現(xiàn)一般性問題及時向本人提出，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，及時向同級黨組“一把手”報告。今年以來駐市財政局紀(jì)檢監(jiān)察組主要負(fù)責(zé)人與市財政局、市審計局、市住房公積金管理中心、市金融辦等4個市直單位與下級“一把手”進(jìn)行“面對面”談話了解9次。在調(diào)研桂林財政性投資預(yù)決算評審中心發(fā)現(xiàn)問題1個，共處置涉及下級“一把手”問題線索2件，辦結(jié)涉及“一把手”及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信訪舉報1件。
