“你單位所涉及到的排水基礎(chǔ)設(shè)施工程項目較多，所涉金額比較大，對工程建設(shè)項目的決策審批、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理、建設(shè)管理、物資采購、預(yù)算結(jié)算、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格遵守紀(jì)律規(guī)矩，守住廉潔底線……”日前，駐市城管委紀(jì)檢監(jiān)察組對駐在部門下屬事業(yè)單位桂林市排水工程管理處“一把手”開展廉政談話，聚焦該單位存在的廉政風(fēng)險及時“咬耳扯袖”。
近期，為強化精準(zhǔn)監(jiān)督，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷向縱深發(fā)展，提高駐在單位全體干部職工尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政風(fēng)險防控能力，建立健全預(yù)防腐敗工作長效機制。該組緊盯駐在單位廉政風(fēng)險點，全面摸清底數(shù)。督促駐在單位系統(tǒng)梳理每個崗位、每個人員的崗位職責(zé)、法定權(quán)限和工作流程，全面摸排廉政風(fēng)險，建立健全廉政風(fēng)險點排查及防控措施登記表，報派駐紀(jì)檢監(jiān)察組備案。
“通過建立廉政風(fēng)險點排查及防控措施登記表的形式，全面透明展示了駐在單位的責(zé)權(quán)流程，促使工作人員按‘表’行權(quán)，干部用權(quán)更加規(guī)范；同時，幫助我們掌握權(quán)力運行的關(guān)鍵節(jié)點，為日常監(jiān)督提供了依據(jù)。”該組負(fù)責(zé)人介紹。
該組對照廉政風(fēng)險點排查及防控措施登記表，定期開展監(jiān)督檢查，綜合運用專項督查等方式，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及存在的廉政風(fēng)險發(fā)出監(jiān)察建議書，督促整改到位；對已出現(xiàn)的苗頭性傾向性問題，運用“四種形態(tài)”，及時進(jìn)行處置，確保常態(tài)長效。
城市照明、排水、環(huán)衛(wèi)工作是該組駐在單位的職能之一。其中涉及很多標(biāo)的額較小、施工時間短，業(yè)主單位經(jīng)常采用直接委托、邀請投標(biāo)等方式確定施工方，工程自主性較大，廉政風(fēng)險較多。
依托廉政風(fēng)險點排查及防控措施登記表，該組督促駐在單位完善工程項目招投標(biāo)、合同管理、采購管理、財務(wù)管理、公平競爭、回避等相關(guān)制度規(guī)定。同時，結(jié)合日常監(jiān)督和專項檢查，對制度執(zhí)行情況進(jìn)行抽查檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題中，存在制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督履責(zé)不力的，對相關(guān)當(dāng)事人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
