紀(jì)檢監(jiān)察干部開展案件研判
“案件查處中，發(fā)現(xiàn)你部門存在教育管理監(jiān)管缺位、內(nèi)控制度機(jī)制缺失、員工紀(jì)法意識(shí)淡薄等問題，建議你部門加強(qiáng)紀(jì)律合規(guī)教育、日常管理監(jiān)督、健全完善制度機(jī)制……”不久前，駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組針對(duì)查處的典型問題，向總行某部門制發(fā)監(jiān)察建議書。
今年以來，駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組把用好用活紀(jì)檢監(jiān)察建議作為“監(jiān)督挺在前”和落實(shí)查辦案件“整篇文章”的重要手段，做到精準(zhǔn)剖析問題、精確提出措施、精細(xì)督促落實(shí)，制發(fā)和運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察建議，推動(dòng)相關(guān)部門進(jìn)一步完善制度機(jī)制，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察建議質(zhì)效。
“我們堅(jiān)決摒棄就案辦案思想，在查辦案件過程中有意識(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、深入查找‘病灶’、精準(zhǔn)剖析‘病因’，有針對(duì)性地提出診治‘良方’，確保‘藥到病除’。”該紀(jì)檢監(jiān)察組有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議前與被建議單位充分溝通，召開案件研判會(huì)議，通過深入分析研判實(shí)事求是地提出對(duì)策建議，結(jié)案時(shí)同步下發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議書，有針對(duì)性地提出建議。
精確提出措施。把查處的案件及時(shí)進(jìn)行歸類整理，通過一類案件查找隱藏在背后的系統(tǒng)性違紀(jì)違法問題，舉一反三，深入分析問題和共性規(guī)律，把情況搞清、將問題找準(zhǔn)，確保提出的建議有的放矢、一針見血。
確保紀(jì)檢監(jiān)察建議發(fā)得出、整得來、見效果。為杜絕責(zé)任“掛空擋”、整改“走過場(chǎng)”、落實(shí)“打折扣”，該紀(jì)檢監(jiān)察組建立“三步走”全周期管理模式，通過建立整改臺(tái)賬，專人跟蹤，電話提醒、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式全程跟進(jìn)，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù)落實(shí)情況;既督又導(dǎo)，對(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行專門督辦、定期檢查，實(shí)時(shí)跟蹤掌握，必要時(shí)上門到案發(fā)部門現(xiàn)場(chǎng)“面對(duì)面”開展警示教育;組織“回頭看”，對(duì)整改情況實(shí)施清單式驗(yàn)收，追蹤查糾被建議機(jī)構(gòu)在落實(shí)整改中存在的問題，必要時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，共發(fā)出紀(jì)檢監(jiān)察建議書17份，提出建議50余條，上門開展警示教育11場(chǎng)次，組織回頭看13次，督促駐在單位健全完善制度24項(xiàng)。
“我們做到既點(diǎn)‘痛穴’指出問題，又開‘藥方’對(duì)癥下藥，著力發(fā)揮‘發(fā)出一份建議、解決一類問題、完善一批制度’的治本功效，確保紀(jì)檢監(jiān)察建議落地有聲。”駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
