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駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組:開好三張“廉處方” 擦亮“清廉桂銀”亮麗名片

作者:文秋萍
來源:駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組
摘要:近年來,駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組通過制度建廉、監(jiān)督促廉、文化潤廉開好三張“廉處方”,筑牢“廉防線”、打造“廉隊伍”、營造“廉氛圍”,在全行播撒下“廉潔種子”。

  “勤以為民,廉以養(yǎng)德,淡以明志,靜以修身。讓清廉成為桂林銀行一張亮麗名片……”走進(jìn)桂林金融大廈,沿著休閑步道往里走,一個個設(shè)計獨特的清廉立牌,一段段生動形象的廉意標(biāo)語,如春風(fēng)化雨般沁入人心,成為一處獨具特色的“清廉地標(biāo)”。

  桂林金融大廈獨具特色的“清廉地標(biāo)”

  近年來,駐桂林銀行紀(jì)檢監(jiān)察組通過制度建廉、監(jiān)督促廉、文化潤廉開好三張“廉處方”,筑牢“廉防線”、打造“廉隊伍”、營造“廉氛圍”,在全行播撒下“廉潔種子”。

  堅持制度建廉。該紀(jì)檢監(jiān)察組推動桂林銀行黨委制定《新時代清廉桂銀建設(shè)實施方案》、《關(guān)于推進(jìn)清廉文化建設(shè)實施的意見》、《進(jìn)一步壓實基層清廉文化建設(shè)責(zé)任的實施方案》等制度機制,不斷加固清廉文化建設(shè)頂層設(shè)計。把“一把手”作為監(jiān)督重點,緊盯權(quán)力運行關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的三項清單和對下級“一把手”開展談話的工作制度等制度機制,推動構(gòu)建對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的責(zé)任機制和工作體系,壓緊壓實管黨治黨政治責(zé)任,以制度化建設(shè)提升清廉國企建設(shè)的監(jiān)督效能。

  監(jiān)督是最好的“防腐劑”。一方面,該紀(jì)檢監(jiān)察組強化政治監(jiān)督,開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神推動高質(zhì)量發(fā)展、“三重一大”決策制度執(zhí)行、“兩個責(zé)任”落實等政治監(jiān)督,督促整改貫徹落實有偏差等問題51個,以有力政治監(jiān)督推動黨中央重大決策部署在桂林銀行落實落地。另一方面,緊盯權(quán)力運行關(guān)鍵點和重要崗位廉政風(fēng)險點,打好監(jiān)督“前哨戰(zhàn)”“主動仗”。通過到分支機構(gòu)與“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子開展“面對面”“背靠背”談話,把思想談“深”、工作談“實”、問題談“透”,推動全行各級“一把手”對下級“一把手”開展政治談話144次。

  此外,充分利用大數(shù)據(jù)信息化手段為監(jiān)督賦能,通過“智慧安保”、財務(wù)管理系統(tǒng)等大數(shù)據(jù)平臺,線上數(shù)據(jù)對比和線下核實,對公車使用管理和財務(wù)報賬動態(tài)監(jiān)控,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。

  激發(fā)廉潔文化建設(shè)活力,營造崇廉尚廉氛圍。創(chuàng)造接地氣的廉潔文化作品,讓廉潔產(chǎn)品多樣化,推動廉潔文化走進(jìn)干部員工心中,濃厚以文化人、以文潤德、以文養(yǎng)廉的氛圍。拍攝原創(chuàng)廉潔短視頻《一念黑白》《激濁揚清》《以清正心》,創(chuàng)作原創(chuàng)長圖《九九重陽:正心修身,長長久久》《端午廉風(fēng)》,用廉潔作品增強干部員工廉潔自律意識。用好“清廉桂銀”微信公眾號、大廳走廊文化墻等媒介,打造看得見、摸得著、可感知的“線上+線下”清廉文化陣地。選樹勤廉先進(jìn)人物和典型事跡,獲評“廣西勤廉先進(jìn)個人”1人,廣西銀行業(yè)勤廉榜樣3人,評選“好家風(fēng)”家庭12戶,深入挖掘基層員工勤廉典型42人,持續(xù)加大宣傳報道力度,營造和弘揚崇尚廉潔、抵制腐敗的良好風(fēng)尚。

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