“我們要通過這次起底式風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)摸排，實(shí)打?qū)?lsquo;揪’出隱藏的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、崗位、人員廉潔風(fēng)險(xiǎn)可控”。近日，桂林新城投資開發(fā)集團(tuán)有限公司(以下簡稱：新城投公司)以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，組織開展公司各崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控和管理。
本輪廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作以規(guī)范、監(jiān)督和有效制約權(quán)利運(yùn)行為目的，前后共2次起底式摸排了新城投公司及其下屬子公司各部門、各崗位存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。通過部室和子公司自查、各部門之間相互查、領(lǐng)導(dǎo)幫查等方式，圍繞廉政風(fēng)險(xiǎn)清單是否準(zhǔn)確、制度機(jī)制是否完善、防范措施是否切實(shí)有效等方面進(jìn)行全面排查，共填報(bào)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控登記表379份，排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)999個(gè)(其中高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)169個(gè)，中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)350個(gè)，低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)480個(gè))，制定防控措施1121條。
“新城投公司14個(gè)部室、11家全資子企業(yè)，包括控股、參股企業(yè)，覆蓋1千余名員工和300億元的國有資產(chǎn)，具有監(jiān)督體量大、內(nèi)部監(jiān)督難、監(jiān)督力量分散等特點(diǎn)。”新城投公司紀(jì)委負(fù)責(zé)人說，針對企業(yè)特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)子公司“三重一大”決策、招投標(biāo)程序不規(guī)范等問題，督促某工程建設(shè)子企業(yè)重新梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)95個(gè)，制定防范措施172條。緊盯內(nèi)部招投標(biāo)領(lǐng)域，利用“釘釘”APP為載體探索搭建內(nèi)部招標(biāo)流程管理平臺，探索實(shí)施“智慧監(jiān)管”，推動招標(biāo)工作運(yùn)作規(guī)范、組織嚴(yán)密、監(jiān)督有力。
下一步，新城投公司紀(jì)委將持續(xù)壓實(shí)公司黨委管黨治黨主體責(zé)任，探索通過“組企”、“企業(yè)”聯(lián)動監(jiān)督模式，加強(qiáng)對廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控工作的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的排查工作不及時(shí)、防控手段不完善、防控措施不落實(shí)等問題，加大問責(zé)追責(zé)力度，嚴(yán)肅查處落實(shí)防控措施不實(shí)不力，敷衍應(yīng)付、搞形式走過場等問題，助推清廉國企建設(shè)走深走實(shí)。
