“通過今天部長與我談心談話，使我更加深刻認(rèn)識到自己所處崗位廉潔的重要性，作為一名財務(wù)人員，也更需要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在今后工作中我將會時刻緊繃廉潔自律這根弦，自覺增強(qiáng)自身‘免疫力’，主動接受組織和群眾的監(jiān)督......”桂林榕湖酒店管理集團(tuán)國賓區(qū)財務(wù)部的一名會計在日常談心談話時表示。
近期，桂林榕湖酒店管理集團(tuán)國賓區(qū)部門負(fù)責(zé)人分批次對所管轄領(lǐng)域的黨員和重點(diǎn)崗位員工開展日常談心談話，進(jìn)一步增強(qiáng)關(guān)鍵崗位黨員干部的紀(jì)律意識、廉潔意識和責(zé)任意識。
今年以來，桂林榕湖酒店管理集團(tuán)紀(jì)委立足監(jiān)督職能，堅持把日常談心談話作為強(qiáng)化對“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位監(jiān)督，推動集團(tuán)工作制度健全的有效手段。工作實踐中，通過開展日常談話準(zhǔn)確掌握黨員干部的思想動態(tài)、工作情況和“八小時之外”的生活情況，針對發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時敲響警鐘、紅臉出汗，真正做到嚴(yán)管厚愛，讓日常監(jiān)督嚴(yán)起來實起來。
為充分發(fā)揮談心談話在日常監(jiān)督中的作用，桂林榕湖酒店管理集團(tuán)紀(jì)委研究制定《2024年度榕湖酒店集團(tuán)談心談話計劃表》，堅持全員覆蓋、逐級談話的原則開展。集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志與班子成員談，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門主要負(fù)責(zé)人談，部門主要負(fù)責(zé)人與部門工作人員談，形成書記抓總體，班子成員抓重點(diǎn)，各部室負(fù)責(zé)人抓細(xì)節(jié)的“點(diǎn)、線、面”層級聯(lián)動談話機(jī)制，對集團(tuán)50名在職黨員、59名監(jiān)督對象分層級，以面對面、背靠背等形式深入開展談心談話，實現(xiàn)談心談話全覆蓋，敲響黨員干部廉潔履職警鐘。截至目前，該集團(tuán)開展談心談話46人次，涉及部門10個。
“下一步，我們將不斷豐富創(chuàng)新談心談話形式，統(tǒng)籌運(yùn)用集體談話和‘一對一’談話等多種方式，提升日常監(jiān)督的主動性和精準(zhǔn)度。”該集團(tuán)紀(jì)委負(fù)責(zé)人表示。
