“我認(rèn)為，該紀(jì)檢監(jiān)察建議整改建議部分過于虛化泛化，提出的建議沒有針對性、操作性不強(qiáng)。建議進(jìn)一步修改完善整改措施，要針對存在突出問題對聘用人員開展一次警示教育，一次談心談話，強(qiáng)化人員管理……”日前，在駐市委辦公室紀(jì)檢監(jiān)察組工作例會上，副組長饒潔指出了紀(jì)檢監(jiān)察建議書質(zhì)量方面存在的幾個問題。
“把脈問診”，找準(zhǔn)“病灶”對癥下藥方是紀(jì)檢監(jiān)察建議書的應(yīng)有之義。駐市委辦公室紀(jì)檢監(jiān)察組堅持問題導(dǎo)向，針對發(fā)現(xiàn)的問題第一時間集中研判，深入查找問題癥結(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，對其中暴露出來的制度漏洞、管理薄弱點、崗位風(fēng)險點等方面，列出清單，及時向綜合監(jiān)督單位提出有針對性的整改建議，督促其針對薄弱環(huán)節(jié)采取有力措施加以整改，既“點癥結(jié)”又“開方子”，確保紀(jì)檢監(jiān)察建議落地有聲。
通過建立健全完善派駐機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察建議全周期管理機(jī)制，進(jìn)一步提升派駐機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察建議質(zhì)效，通過組內(nèi)集體研討審核嚴(yán)把制發(fā)質(zhì)量關(guān)，有效促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察建議從“柔性措施”實現(xiàn)“剛性約束”。
“對每一份紀(jì)檢監(jiān)察建議書都要‘吹毛求疵’已經(jīng)成為我們的共識，有利于我們守好派駐機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察建議文書質(zhì)量的第一公里……”駐市委辦公室紀(jì)檢監(jiān)察組組長吳榮軍介紹。
通過運(yùn)用組內(nèi)研討機(jī)制，今年以來，共研討紀(jì)檢監(jiān)察建議4份，發(fā)現(xiàn)存在問題4個，提出修改完善建議7條，有效解決紀(jì)檢監(jiān)察建議制發(fā)中存在的“格式不規(guī)范、發(fā)現(xiàn)問題不精準(zhǔn)、原因分析不透徹、提出建議不可行”等質(zhì)量問題，提高紀(jì)檢監(jiān)察建議的精準(zhǔn)度，避免“走過場”和“一發(fā)了之”。
