桂林市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)清廉社區(qū)建設(shè)，圍繞“四清一高效”建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)抓“廉務(wù)”、組“廉網(wǎng)”、建“廉盟”，以清廉服務(wù)助推提升基層治理能力，營(yíng)造社區(qū)新風(fēng)浸潤(rùn)、向上向善的良好氛圍。
抓實(shí)“廉務(wù)”建設(shè)，筑牢治理防線。編制完善社區(qū)“小微權(quán)力”事項(xiàng)指導(dǎo)清單31項(xiàng)，逐項(xiàng)確定醫(yī)保、司法、自然資源等16家指導(dǎo)單位，繪制辦事流程圖，建立輪訓(xùn)、輪崗和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)機(jī)制，確保社區(qū)干部按圖操作、照單履職。堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到人，明確社區(qū)干部廉潔履職負(fù)面清單35項(xiàng)和居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督清單10項(xiàng)，疊加AB崗服務(wù)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)等制度，推進(jìn)社區(qū)工作者廉潔履職。全面落實(shí)社區(qū)重要事項(xiàng)和重要問(wèn)題“四議兩公開(kāi)”工作機(jī)制，制定黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)指導(dǎo)目錄68項(xiàng)，及時(shí)“晾曬”低保、養(yǎng)老等民生資金去向，確保居務(wù)清廉。
組好“廉網(wǎng)”體系，提升治理效能。推行“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”管理模式，構(gòu)建“街道—社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟—黨員中心戶(hù)”黨組織鏈條，依托網(wǎng)格組建鄰里互助守望小組、紅袖章義務(wù)治安巡邏隊(duì)，以網(wǎng)格點(diǎn)輻射治理面。在全市5765個(gè)網(wǎng)格中發(fā)展網(wǎng)格廉情信息員5930名，開(kāi)展“底數(shù)清、社情清、民意清，信息服務(wù)、宣傳服務(wù)、調(diào)解服務(wù)”“三清三服務(wù)”行動(dòng)，調(diào)動(dòng)社區(qū)干部、物業(yè)工作人員、民警等全面進(jìn)駐，以網(wǎng)格激發(fā)基層治理末梢新活力。注重清廉社區(qū)與清廉家庭、清廉機(jī)關(guān)共促共建，推動(dòng)全市396個(gè)機(jī)關(guān)黨組織、1.4萬(wàn)余名在職黨員到168個(gè)社區(qū)(城中村)結(jié)對(duì)報(bào)到，推動(dòng)清廉服務(wù)在小區(qū)、樓棟全覆蓋。
建強(qiáng)“廉盟”隊(duì)伍，凝聚治理力量。由社區(qū)黨組織牽頭，引領(lǐng)轄區(qū)范圍內(nèi)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等開(kāi)展“契約化”聯(lián)盟共建，通過(guò)“六方會(huì)談”“圓桌會(huì)議”等進(jìn)行議事、解事活動(dòng)，并由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)每季度對(duì)群眾訴求辦理情況進(jìn)行“回頭看”，積極解決居民訴求。推動(dòng)檢察院、法院、律師協(xié)會(huì)等力量下沉社區(qū)，孵化組建“石榴籽”調(diào)解工作室、物業(yè)糾紛專(zhuān)項(xiàng)調(diào)解室等，針對(duì)性開(kāi)展糾紛源頭化解、社情民意收集等清廉服務(wù)。挖掘黨員先鋒力量，共組建“紅帽子”“紅馬甲”等各類(lèi)清廉服務(wù)隊(duì)973支，全面投入無(wú)物業(yè)小區(qū)改造、居家養(yǎng)老服務(wù)等重點(diǎn)項(xiàng)目，推動(dòng)清廉服務(wù)下沉基層治理一線。去年以來(lái)，共開(kāi)展大型志愿服務(wù)活動(dòng)690余場(chǎng)次，累計(jì)服務(wù)群眾20.8萬(wàn)人次。
