“針對某局黨組‘三公’經(jīng)費(fèi)超預(yù)算的問題，從問題的描述來看，我認(rèn)為定性不夠精準(zhǔn)……”“這個意見建議部分空話、套話太多，提出的建議與問題對應(yīng)不密切，針對性、指導(dǎo)性不強(qiáng)……”這是永福縣委巡察辦與各巡察組召開組辦會商會討論報告的一個縮影，會上辦、組對巡察報告提出的每個問題進(jìn)行質(zhì)疑、分析，現(xiàn)場討論十分熱烈。
當(dāng)前，十四屆永?？h委正在開展第十一輪巡察，共對縣發(fā)改局、民政局、水利局、總工會等8家單位進(jìn)行常規(guī)巡察，為確保實(shí)現(xiàn)對被巡單位“精準(zhǔn)畫像”，加強(qiáng)組辦的聯(lián)系溝通，永福縣在近兩輪巡察工作中探索實(shí)施了組辦會商機(jī)制。組辦會商主要體現(xiàn)在兩個方面，一是走訪會商，在巡察中期安排巡察辦負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)的同志深入巡察一線，與各巡察組共同對階段性問題進(jìn)行分析研判，建言獻(xiàn)策；二是會商聯(lián)審，主要在巡察中后期各組的巡察報告初稿或問題清單形成后，召開組辦會商會，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行“質(zhì)疑—研判—修改—定性”，確保巡察報告的問題精準(zhǔn)、定位精準(zhǔn)。
組辦會商后，各巡察組對報告進(jìn)行組內(nèi)討論，再提交巡察辦會商審閱，提出明確修改建議。通過組內(nèi)討論、組辦聯(lián)審，確保巡察報告客觀準(zhǔn)確反映巡察情況，有效提升巡察報告質(zhì)量。截至目前，永?？h委第十一輪巡察共召開組辦會商會議7次，會商改稿27稿。
