2020年，疊彩區(qū)紀(jì)委監(jiān)委緊盯基層民生領(lǐng)域微權(quán)力，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，探索建立長(zhǎng)效機(jī)制，不斷推動(dòng)“微權(quán)力”監(jiān)督向縱深拓展，確保群眾幸福感不斷提升。
多維監(jiān)督破難題。健全完善紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督和巡查監(jiān)督“四位一體”監(jiān)督格局，對(duì)民生政策落實(shí)情況開展常態(tài)化的監(jiān)督檢查，緊盯41個(gè)民生項(xiàng)目，聚焦8893.5萬元民生資金申請(qǐng)、審核、審批、公示、使用、發(fā)放等環(huán)節(jié)，開展全方位全過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題線索14條，督促完成問題整改22個(gè)，立案查處5件5人，給予第一種形態(tài)處理10人。整合基層紀(jì)檢監(jiān)察力量，探索“分片協(xié)作”模式，由紀(jì)委監(jiān)委分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系片組，實(shí)行分片協(xié)作、交叉監(jiān)督，有效破解了鄉(xiāng)(街道)紀(jì)檢監(jiān)察力量薄弱、人情干擾因素多等問題。充分發(fā)揮巡察利劍作用，把民生政策落實(shí)情況列入?yún)^(qū)委巡察內(nèi)容，提高監(jiān)督質(zhì)效，對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)慰問品長(zhǎng)時(shí)間滯留社區(qū)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)3名社區(qū)工作人員不作為進(jìn)行及時(shí)問責(zé)，確?；菝裾呗涞綄?shí)處。
多方聯(lián)動(dòng)促落實(shí)。面對(duì)基層監(jiān)督面廣而監(jiān)督力量不足現(xiàn)象，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委積極整合各方力量，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動(dòng)監(jiān)督體系，形成強(qiáng)大監(jiān)督合力。各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組圍繞監(jiān)督單位權(quán)責(zé)清單、權(quán)力運(yùn)行的關(guān)鍵點(diǎn)、內(nèi)部管理的薄弱點(diǎn)，協(xié)同駐在單位查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并采取針對(duì)性措施加以防控，全面掌握重點(diǎn)人重點(diǎn)事，為早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早查處提供了有利條件。并充分發(fā)揮職能部門監(jiān)管作用，通過定期例會(huì)、聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)與民生職能部門的日常溝通、信息共享和工作會(huì)商，加快問題線索移送。對(duì)“零線索”的4個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人開展約談，進(jìn)一步壓實(shí)監(jiān)管職責(zé)。
以案促改固成效。高效使用“兩書”，通過發(fā)放紀(jì)律檢查建議、監(jiān)察建議書，督促案發(fā)單位召開專題組織生活會(huì)、警示教育會(huì)、案件通報(bào)會(huì)等，深刻剖析案件發(fā)生的深層次原因，督促相關(guān)部門健全完善了《疊彩區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目資金管理辦法》《疊彩區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理辦法》《疊彩區(qū)民生資金民生項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》等系列制度11個(gè)，進(jìn)一步扎緊制度籠子。例如，針對(duì)大河鄉(xiāng)8個(gè)村委會(huì)未規(guī)范使用生態(tài)公益林補(bǔ)償資金，造成120萬元補(bǔ)助資金閑置問題，及時(shí)下發(fā)監(jiān)察建議書，督促疊彩區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、大河鄉(xiāng)加強(qiáng)督促指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范各村生態(tài)公益林補(bǔ)償金管理、使用制度。同時(shí)，注重發(fā)揮案件查辦的震懾作用，2020年分兩批組織黨員干部100余人觀摩現(xiàn)場(chǎng)庭審，提升案件查辦的警示功效，督促黨員干部不碰紀(jì)律紅線，不踩法律高壓線，用好民生“微權(quán)力”，樹立為民服務(wù)“大格局”。
