疊彩區(qū)通加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組織精干專班，強(qiáng)化督導(dǎo)問效，全面推動(dòng)巡視整改工作落實(shí)落細(xì)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扛起巡視整改責(zé)任。區(qū)委將巡視整改工作作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)來抓，成立了由區(qū)委書記任組長(zhǎng)、區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、區(qū)委其他常委任組員的整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)扛起整改的主體責(zé)任，高站位推進(jìn)巡視整改工作。先后召開6次區(qū)委常委會(huì)、8次整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、2次整改工作動(dòng)員部署會(huì)系統(tǒng)研究推進(jìn)巡視整改工作。同時(shí)，區(qū)委加強(qiáng)對(duì)重要環(huán)節(jié)和步驟的指導(dǎo)把關(guān)，審議通過巡視整改方案3個(gè)、專題民主生活會(huì)方案1個(gè)。
組建精干專班，提升巡視整改速度。設(shè)立整改辦公室，由紀(jì)委書記任主任，從區(qū)委辦、紀(jì)委監(jiān)委、組織部、巡察辦等部門抽調(diào)8名精干人員組成整改專班，制定集中辦公運(yùn)行規(guī)則，有序推進(jìn)巡視整改事項(xiàng)。整改辦明晰細(xì)化整改措施，按照問題清單化，清單責(zé)任化的“兩化”要求，梳理問題清單59個(gè)，細(xì)化整改措施201項(xiàng)，逐項(xiàng)逐條明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位、責(zé)任單位及整改要求，便于責(zé)任單位快速“按單”整改。并建立巡視整改時(shí)間表、路線圖，實(shí)施“掛圖作戰(zhàn)”，不斷提升整改速度。截至目前，已整改問題160項(xiàng)，整改完成率79.6%。
強(qiáng)化督導(dǎo)問效，確保巡視整改質(zhì)量。組建3個(gè)督導(dǎo)小組，制定督導(dǎo)工作方案和督導(dǎo)問責(zé)辦法，按照督任務(wù)、督進(jìn)度、督成效，查認(rèn)識(shí)、查責(zé)任、查作風(fēng)等“三督三查”模式，對(duì)一鄉(xiāng)兩辦及25個(gè)牽頭單位進(jìn)行了檢查督導(dǎo)，下發(fā)督查通報(bào)3期，發(fā)現(xiàn)并整改問題20余個(gè);對(duì)整改工作質(zhì)量不高的單位發(fā)出《工作督辦函》12份，約談部門“一把手”12人次;并對(duì)落實(shí)整改責(zé)任不力人員立案調(diào)查3件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分3人，起到了強(qiáng)大的震懾作用，有效促進(jìn)了巡視整改工作的高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。同時(shí)，建立并實(shí)施整改銷號(hào)機(jī)制，按照整改一個(gè)、驗(yàn)收一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè)的“四個(gè)一”要求，由牽頭單位、所在黨委(黨組)、分管領(lǐng)導(dǎo)、整改督導(dǎo)小組、整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組等“五級(jí)”核驗(yàn)銷號(hào);目前，已完成81個(gè)問題銷號(hào)工作，確保了巡視整改工作取得扎實(shí)成效。
