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象山區(qū):堅(jiān)持“五個(gè)強(qiáng)化” 巡視整改取得成效

作者:胡小虎 張怡鳳
來源:象山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委
摘要:象山區(qū)堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓總、牽頭單位主要負(fù)責(zé)、責(zé)任單位分工協(xié)作,以五個(gè)強(qiáng)化全面提升巡視整改工作實(shí)效。

  象山區(qū)堅(jiān)持區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓總、牽頭單位主要負(fù)責(zé)、責(zé)任單位分工協(xié)作,以五個(gè)強(qiáng)化全面提升巡視整改工作實(shí)效。

  強(qiáng)化站位,統(tǒng)一思想。堅(jiān)持從思想上改起、從區(qū)委改起、從本級(jí)改起,從政治站位上找問題,從思想認(rèn)識(shí)上找原因,從責(zé)任擔(dān)當(dāng)上找差距,從工作落實(shí)上找不足,全區(qū)上下思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,整改的思想自覺、政治自覺和行動(dòng)自覺得到了有效提升。

  強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓到底。成立了由區(qū)委書記任組長、區(qū)長任副組長、區(qū)委常委為成員的區(qū)委巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)街道各部門相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全區(qū)形成了區(qū)委統(tǒng)攬、逐級(jí)分解、層層擔(dān)責(zé)的整改工作格局。

  強(qiáng)化機(jī)制,倒逼落實(shí)。建立巡視整改專項(xiàng)督導(dǎo)和單項(xiàng)盯辦制度,綜合采取專項(xiàng)檢查、跟蹤督查、突擊檢查、明查暗訪等形式,開展整改工作督查,把常態(tài)化監(jiān)督檢查貫徹整改工作的始終。發(fā)放整改通報(bào)3期,倒逼責(zé)任落實(shí),確保問題整改出實(shí)效。

  強(qiáng)化統(tǒng)籌,全面推進(jìn)。區(qū)委先后召開區(qū)委常委會(huì)議6次、巡視整改工作動(dòng)員會(huì)1次、巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議2次、巡視整改工作進(jìn)展專題匯報(bào)會(huì)1次,學(xué)習(xí)有關(guān)文件會(huì)議精神、聽取并研究部署整改工作。全區(qū)各級(jí)黨組織緊跟區(qū)委部署,上下聯(lián)動(dòng),形成了全面整改落實(shí)的工作合力。

  強(qiáng)化責(zé)任,清單銷號(hào)。二塘鄉(xiāng)、各街道辦事處、區(qū)級(jí)牽頭單位將任務(wù)層層分解,將責(zé)任壓實(shí)到“一把手”身上,對(duì)認(rèn)領(lǐng)的問題列出時(shí)間表、制定路線圖,做到整改一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè),確保責(zé)任落實(shí)到位、措施精準(zhǔn)到位、問題整改到位。截止目前,自治區(qū)黨委第七巡視組反饋象山區(qū)的26個(gè)問題,制定整改措施54項(xiàng),完成整改任務(wù)48項(xiàng),整改任務(wù)完成率88.89 %。

七星區(qū):總結(jié)復(fù)盤+交流研討 推動(dòng)巡察工作提質(zhì)增效
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