近年來，陽朔縣以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》為遵循，在抓緊抓實(shí)干部考核工作上下功夫、出實(shí)招，有效激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干。
突出政治素質(zhì)考察，畫定政治標(biāo)準(zhǔn)“硬杠杠”。建立領(lǐng)導(dǎo)干部政治表現(xiàn)負(fù)面清單、領(lǐng)導(dǎo)干部政治監(jiān)督檔案，綜合運(yùn)用巡視巡察、經(jīng)責(zé)審計(jì)、信訪舉報(bào)等多方面印證，對(duì)政治素質(zhì)考核不合格的實(shí)行“一票否決”。突出實(shí)干實(shí)效導(dǎo)向，堅(jiān)持重點(diǎn)一線考核識(shí)別干部，實(shí)施“一票肯定”制，對(duì)在脫貧攻堅(jiān)、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等中心重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的干部，年度考核可直接評(píng)為優(yōu)秀等次。通過實(shí)地走訪、調(diào)研問卷等方式，結(jié)合“12380”舉報(bào)平臺(tái)、微信公眾平臺(tái)，多方收集群眾意見，將群眾滿意度作為識(shí)別任用干部的重要考量。
改進(jìn)知事識(shí)人方法，當(dāng)好評(píng)價(jià)干部“度量衡”。從組織部、人社局等單位抽調(diào)專業(yè)骨干進(jìn)入考核組，組成一支人數(shù)穩(wěn)定、綜合素質(zhì)高，能夠召之即來、來之即“考”的干部考核隊(duì)伍。定期開展“今日我開講”等活動(dòng)，針對(duì)性地對(duì)考核談話技巧、撰寫考核材料等進(jìn)行培訓(xùn)。明確“重點(diǎn)人”、“重點(diǎn)事”，以對(duì)標(biāo)核實(shí)、定向訪談、實(shí)例分析等方式，將考人與考事相結(jié)合。采取上級(jí)考評(píng)、干部互評(píng)、群眾公認(rèn)三方聯(lián)動(dòng)，責(zé)任清單、問題清單、實(shí)績(jī)清單三張清單，工作圈、生活圈、服務(wù)圈三維測(cè)評(píng)，全方位掃描，360度畫出干部“立體像”。
提高考核評(píng)價(jià)效率，奏響全面考評(píng)“交響樂”。結(jié)合年度考核開展職級(jí)晉升考察、領(lǐng)導(dǎo)干部試用期滿考察、優(yōu)秀年輕干部調(diào)研等工作，把意識(shí)形態(tài)、依法治縣工作列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核體系，最大程度減輕干部和基層的負(fù)擔(dān)。根據(jù)考核中掌握的情況，建立了100余人的優(yōu)秀年輕干部數(shù)據(jù)庫，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展從源頭上儲(chǔ)備一批生力軍、后備軍。2020年5月抗擊疫情取得階段性勝利之際，利用年度考核組到各單位實(shí)地考核的契機(jī)，全面迅速鋪開職級(jí)晉升考察工作，在全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及41個(gè)縣直單位公務(wù)員晉升職級(jí)達(dá)138人次，及時(shí)打通職務(wù)與職級(jí)并行“雙通道”。
強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神” 。根據(jù)考核情況完善干部數(shù)據(jù)庫，橫向比較看干部的長處短板。對(duì)排名靠前的干部，優(yōu)先提拔重用或晉升職級(jí)，安排參加重點(diǎn)培訓(xùn)等。對(duì)排名靠后的干部進(jìn)行“一對(duì)一”約談，對(duì)認(rèn)可度偏低、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整處理。明確年度考核結(jié)果與獎(jiǎng)金收入掛鉤，定期對(duì)年度考核稱職等次以上人員開展工資晉級(jí)晉檔，激勵(lì)干部安心、安身、安業(yè)，更好履職奉獻(xiàn)。
