所在位置:首頁 > 清廉之窗 > 組織人事 > 正文

雁山區(qū)“一清單兩報告四談” 強化“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督

作者:李世軍 沈欣
來源:雁山區(qū)紀委監(jiān)委
摘要:今年以來,雁山區(qū)紀委監(jiān)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位,圍繞準確把握監(jiān)督全覆蓋與監(jiān)督“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)系,創(chuàng)新方式方法,進一步分解細化《關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施方案》,出臺“一清單兩報告四談”措施,推進黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任一體落實、同向發(fā)力。

  “要緊盯管黨治黨政治責任,要緊盯工作任務(wù),要緊盯存在問題,要緊盯紀律規(guī)矩……”日前,在雁山區(qū)召開的加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督集體約談會上,疊彩區(qū)委書記對與會干部提出要求。今年以來,雁山區(qū)紀委監(jiān)委立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位,圍繞準確把握監(jiān)督全覆蓋與監(jiān)督“關(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)系,創(chuàng)新方式方法,進一步分解細化《關(guān)于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實施方案》,出臺“一清單兩報告四談”措施,推進黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任一體落實、同向發(fā)力。

  “一清單”壓實“關(guān)鍵少數(shù)”責任。結(jié)合“一把手”履行全面從嚴治黨第一責任人職責和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員對職責范圍內(nèi)的全面從嚴治黨工作負重要領(lǐng)導(dǎo)責任的要求,將對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的制度措施分解貫穿其中,進一步明確了“一把手”10項責任清單和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員9項責任清單,并對清單任務(wù)進行量化,比如:要求上級“一把手”對“下級一把手”原則上每年至少開展“一對一、面對面”談話1次;領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管部門和單位“一把手”原則一屆任期內(nèi)至少家訪1次等。責任清單的推出,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部對于加強對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督有了更深入的認識和更有力的抓手,從而進一步壓緊壓實各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督責任,確保各項監(jiān)督措施落到實處。

  “兩報告”強化同級班子監(jiān)督。緊盯用人用權(quán)用錢關(guān)鍵環(huán)節(jié),進一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項記錄報告和“一把手”涉嫌違紀違法問題直接報告等兩個報告制度,制發(fā)了填報表格,對被記錄報告對象基本情況、領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)重大事項情況、記錄報告人處理情況和反映“一把手”涉嫌違紀違法的問題等需要填報的內(nèi)容進行了細化,做到全程留痕、有據(jù)可查,使領(lǐng)導(dǎo)干部和報告人一目了然,進一步增強了監(jiān)督的深入化、實效化。同時,也有效破解用人“一句話”、決策“一言堂”、花錢“一支筆”、項目“一手抓”等權(quán)力過于集中的現(xiàn)象,消除同級領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間監(jiān)督軟弱問題。

  “四談”推動提升監(jiān)督實效。出臺了《強化“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督談心談話制度》,統(tǒng)一配發(fā)了談心談話記錄本,進一步明確了談話主體、談話對象、談話方式和談話要求,特別是對于提醒談話、專題談話、委托談話、任職談話等四種情形進行了細化量化,提出了“一次一登記、一談一登記”的要求,進一步做細做實談心談話,推動對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的日常監(jiān)督,做到提醒在前、教育在先,切實履行好教育、管理、監(jiān)督責任。今年以來,上級“一把手”對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政“一把手”談心談話47人次、對區(qū)直部門“一把手”談心談話165人次、對新任職人員談心談話101人次。

秀峰區(qū):簽訂承諾書 念好“緊箍咒”
駐市財政局紀檢監(jiān)察組:做細做實對“一把手” 和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督工作
清廉桂林
清廉桂林 微信
清廉桂林 官方微博
^返回頂部^