圖為供銷社黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會議現(xiàn)場
“我收取農(nóng)資公司管理費(fèi)未及時上交，我現(xiàn)在認(rèn)識到自身的錯誤，今后將嚴(yán)格要求自己……”談及自己的問題，臨桂區(qū)供銷聯(lián)社下屬企業(yè)管理中心主任朱某深刻懺悔，并及時主動上交涉案款1萬元。
2021年11月，朱某收取某農(nóng)資公司年度目標(biāo)責(zé)任制管理費(fèi)未及時上交至區(qū)供銷聯(lián)社，造成國有資產(chǎn)流失，受到黨內(nèi)警告處分。朱某案件的辦理，是臨桂區(qū)紀(jì)委監(jiān)委強(qiáng)化監(jiān)督，持續(xù)深入推進(jìn)供銷聯(lián)社腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理工作的一個縮影。
“供銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)涉及范圍廣，系統(tǒng)組織多元、資產(chǎn)構(gòu)成多樣，只有深挖‘病灶’，才能‘藥到病除’。”臨桂區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人表示。
專項(xiàng)治理中，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委制定專項(xiàng)治理工作方案，明確整治重點(diǎn)。對大肆收受賄賂、侵吞社有資產(chǎn)以及濫用職權(quán)造成社有資產(chǎn)嚴(yán)重流失等腐敗問題，以及脫離為農(nóng)服務(wù)根本宗旨、偏離主責(zé)主業(yè)，監(jiān)管監(jiān)督嚴(yán)重缺位等作風(fēng)問題進(jìn)行重點(diǎn)整治;對基層供銷合作社基礎(chǔ)薄弱，服務(wù)能力差，與農(nóng)民關(guān)系脫節(jié)，為農(nóng)服務(wù)不到位等改革和治理機(jī)制創(chuàng)新問題進(jìn)行推動解決。
“一體推進(jìn)‘三不’機(jī)制，是我們治理供銷系統(tǒng)腐敗和作風(fēng)問題的重要手段，推動供銷系統(tǒng)干部真正從根本上杜絕腐敗、遠(yuǎn)離圍獵。”臨桂區(qū)紀(jì)委監(jiān)委專項(xiàng)督查組表示。
為確保方案各項(xiàng)措施落到實(shí)處，推動專項(xiàng)治理走深走實(shí)，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用，從全面排查問題線索，加大線索處置力度方面連出重拳，對2016年以來供銷系統(tǒng)問題線索進(jìn)行大排查、大起底，建立臺賬、逐一過篩，對重要問題線索掛牌督辦，確保問題一個不遺留、線索一件不遺失、處置一件不遺漏，進(jìn)一步凈化供銷系統(tǒng)政治生態(tài)。
“發(fā)生在供銷系統(tǒng)的案例教訓(xùn)深刻，發(fā)人警醒，作為黨組負(fù)責(zé)人，我要切實(shí)擔(dān)起主體責(zé)任，管住專項(xiàng)治理重點(diǎn)領(lǐng)域，把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)抓整改促改革促發(fā)展的目標(biāo)。”在對“一把手”開展約談時，該區(qū)供銷合作社負(fù)責(zé)人說道。
臨桂區(qū)紀(jì)委監(jiān)委通過制定《“一把手”約談下級“一把手”工作制度》，開展專項(xiàng)整治“深度約談”，對供銷社“一把手”進(jìn)行“一對一”約談，并督促供銷社系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人對班子成員開展提醒談話，進(jìn)一步壓實(shí)單位主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。
據(jù)悉，臨桂區(qū)紀(jì)委監(jiān)委開展專項(xiàng)治理行動以來，共發(fā)現(xiàn)供銷系統(tǒng)腐敗和作風(fēng)等方面問題55個，立案1件，黨紀(jì)政務(wù)處分1人，約談“一把手”3人次，召開警示教育會2次，召開專題黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會1次，制發(fā)監(jiān)察建議書1份，督促推動供銷系統(tǒng)建章立制11項(xiàng)。
“下一步，我們將充分發(fā)揮查辦案件的治本功能，強(qiáng)化以案促改，做好查辦案件的‘后半篇文章’，推動供銷合作社系統(tǒng)全面整改，建立健全長效機(jī)制，從根本上解決供銷合作社系統(tǒng)存在的問題。”臨桂區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示。
