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恭城:以“談”促“改” 助推清廉企業(yè)建設(shè)

作者:俸溪
來源:恭城縣紀委監(jiān)委
摘要:“我們要對照反饋意見,自覺對號入座,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,做到點上的問題面上改,別人的問題對照改,自己的問題精準改,真正把問題找實、把根源找深、把短板找準,透過現(xiàn)象看本質(zhì),標本兼治抓整改?!?/div>

  “我們要對照反饋意見,自覺對號入座,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,做到點上的問題面上改,別人的問題對照改,自己的問題精準改,真正把問題找實、把根源找深、把短板找準,透過現(xiàn)象看本質(zhì),標本兼治抓整改。”

  “我作為公司副經(jīng)理,在日常管理工作中存在疏漏,對公司存在的問題負有領(lǐng)導(dǎo)責任。在今后的工作中,我會充分發(fā)揮自己的主觀能動性,強化日常管理,加強廉政防控工作,注重意識形態(tài)工作落實。針對公司存在的薄弱環(huán)節(jié),查漏補缺,抓緊整改,制定和完善本公司具體實施辦法,形成長效機制。”

  “我作為公司財務(wù)科長,對公司存在的財務(wù)、資產(chǎn)管理方面問題負有一定責任。在今后的工作中,我會切實加以整改,認真做好本職工作,嚴格財務(wù)報銷手續(xù),加強國有資產(chǎn)監(jiān)管。”

  恭城縣紀委監(jiān)委收到巡察反映縣礦產(chǎn)公司作為縣屬國有企業(yè),在落實中央八項規(guī)定精神上有一定差距,未能依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求更新完善公司管理制度,“三重一大”議事決策制度執(zhí)行不到位,財務(wù)支付、資產(chǎn)管理等存在較大風(fēng)險漏洞,未結(jié)合崗位開展廉政風(fēng)險排查制定防控措施等系列問題后,立即成立核查組,通過談話、調(diào)取材料等方式進行了初步核實。在查清上述問題后,分別對該公司中層以上的管理人員進行了誡勉談話、提醒談話或談話提醒。

  近年來,恭城縣紀委監(jiān)委積極運用監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”,堅持抓早抓小抓苗頭,結(jié)合巡察、日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,及時與縣屬國有企業(yè)交流談心,從企業(yè)實際出發(fā),以“談”促“改”,既指出問題又明確責任,還對相關(guān)責任人提出了具體要求,從嚴從實督促企業(yè)突出抓好巡察問題整改,突出抓好政治建設(shè),突出抓好警示教育,指導(dǎo)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度,建立健全監(jiān)督制約機制,強化廉政風(fēng)險防控意識,防范和化解影響企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的各種風(fēng)險隱患,為企業(yè)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)起到了良好的引領(lǐng)和促進作用。今年以來,共對縣屬國有企業(yè)人員開展誡勉談話2人次、提醒談話或談話提醒19人次。

  “問題整改不能停留于就事論事,必須做到舉一反三、建章立制,堅決避免‘發(fā)現(xiàn)就改、改了就忘、忘了就犯’的現(xiàn)象,建立健全自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題的長效機制。下一步,我們將繼續(xù)緊盯企業(yè)易發(fā)多發(fā)違紀問題的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位,及時咬耳扯袖,提出廉政風(fēng)險防控對策,推進清廉國企建設(shè)。”恭城縣紀委監(jiān)委主要負責人說。

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