今年以來(lái)，平樂(lè)縣紀(jì)委監(jiān)委積極探索“小微權(quán)力”監(jiān)督新路徑，以“三化”推進(jìn)“小微權(quán)力”監(jiān)督站建設(shè)，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略保駕護(hù)航。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。制定印發(fā)《平樂(lè)縣全面建設(shè)村級(jí)“小微權(quán)力”監(jiān)督站實(shí)施方案》，嚴(yán)格按照“八有”（有標(biāo)識(shí)、有場(chǎng)地、有人員、有制度、有清單、有培訓(xùn)、有考核、有保障）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，分“四個(gè)階段”（動(dòng)員培訓(xùn)、組織實(shí)施、檢查驗(yàn)收、考核評(píng)比）逐步推進(jìn)“小微權(quán)力”監(jiān)督站建設(shè)，按照“試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面、逐步推開(kāi)”的方式，以平樂(lè)鎮(zhèn)為樣本做實(shí)基層監(jiān)督，打造小微權(quán)力“監(jiān)督崗哨”，保障鄉(xiāng)村振興工作穩(wěn)步有效推進(jìn)。目前，已在全縣147個(gè)行政村（社區(qū)）建立了“小微權(quán)力”監(jiān)督站，147名站長(zhǎng)已掛牌上崗，同時(shí)，選優(yōu)配強(qiáng)監(jiān)督站工作人員，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)12期共500余人次。
工作清單化。下發(fā)《小微權(quán)力工作清單》，實(shí)行清單化管理機(jī)制，按照分類(lèi)確權(quán)原則，聚焦“三資”管理、“三務(wù)”公開(kāi)，鄉(xiāng)村振興、作風(fēng)建設(shè)等5個(gè)方面8大類(lèi)權(quán)力，根據(jù)“一月一重點(diǎn)”“一月一清單”“一月一匯總”“一月一分析”要求，對(duì)權(quán)力清單內(nèi)容、規(guī)章制度、運(yùn)行過(guò)程、運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行“四公開(kāi)”，實(shí)現(xiàn)對(duì)“小微權(quán)力”監(jiān)督的內(nèi)容、方式等簡(jiǎn)潔化、清晰化。制作“小微權(quán)力”監(jiān)督站工作流程圖，實(shí)現(xiàn)村干部“看圖做事”，村民“按圖監(jiān)督”。目前，共開(kāi)展監(jiān)督檢查54次，監(jiān)督項(xiàng)目合同簽訂32份，監(jiān)督檢查項(xiàng)目21個(gè)，涉及資金403萬(wàn)余元，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題12個(gè)。
管理制度化。建立健全“小微權(quán)力”監(jiān)督站有關(guān)管理制度，先后研究出臺(tái)《“小微權(quán)力”監(jiān)督站工作例會(huì)制度》《“小微權(quán)力”監(jiān)督站定期向村民會(huì)議（村民代表會(huì)議）報(bào)告工作制度》《民主評(píng)議“小微權(quán)力”監(jiān)督站制度》等5項(xiàng)制度，推動(dòng)“小微權(quán)力”監(jiān)督站運(yùn)行規(guī)范化，重大決策科學(xué)化，村級(jí)（社區(qū)）事務(wù)公開(kāi)化，真正把“小微權(quán)力”關(guān)進(jìn)制度的籠子里，助力鄉(xiāng)村振興跑出“加速度”。共召開(kāi)“小微權(quán)力”監(jiān)督站工作會(huì)議16次，向村民會(huì)議（村民代表大會(huì)）報(bào)告工作23次，參與監(jiān)督村級(jí)重大事項(xiàng)會(huì)議147次，處置問(wèn)題線索7件，轉(zhuǎn)立案7件。
