“由于村小組財務(wù)以村民自治自管為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點對村委財務(wù)的管理，村小組財務(wù)監(jiān)管存在難點和盲點，村小組財務(wù)監(jiān)管不到位，管理比較混亂，村務(wù)監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯，并出現(xiàn)個別村因監(jiān)管不到位，村小組長挪用村集體資金的情況。”這是巡察組在巡察村黨組織時，發(fā)現(xiàn)許多村都不同程度的存在該問題。
近年來，雁山區(qū)巡察機構(gòu)加強部門聯(lián)動，通過共商問題線索、共享資源信息、共建巡察隊伍，貫通融合監(jiān)督，形成監(jiān)督合力，提升監(jiān)督質(zhì)效。
瞄準監(jiān)督難點，實現(xiàn)共解監(jiān)督難題。區(qū)委巡察組就該問題及時與區(qū)委巡察辦、駐區(qū)財政局紀檢監(jiān)察組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委等共同分析研究，提出把村小組財務(wù)列為巡察重要內(nèi)容，相關(guān)單位制定管理措施，有效解決村小組財務(wù)管理難的問題。
把握問題重點，共商問題線索。區(qū)委巡察辦針對巡察組發(fā)現(xiàn)的問題線索，巡察辦匯總，報巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后，組織紀檢監(jiān)察、組織部、巡察組等部門召開巡察發(fā)現(xiàn)問題共商研判會。通過共同分析研判，對已經(jīng)掌握或可查性不強以及沒有移交價值的線索可直接轉(zhuǎn)為巡察發(fā)現(xiàn)的面上問題，避免在后續(xù)工作中投入過多的時間和精力，大力提高了巡察工作效率。
加強情報互通，共享資源信息。區(qū)委巡察辦在開展巡察工作前,組織巡察組與紀檢監(jiān)察、組織部、政法委、信訪、審計等部門召開問題線索通報會，通報被巡察單位近年來組織建設(shè)情況、黨員干部發(fā)生違紀違法案件情況及該單位的其他問題線索情況，讓巡察組提前了解情況，確定主要工作方向。與此同時，相關(guān)部門還根據(jù)以往的工作檢查和平時掌握的情況,向巡察組就進一步發(fā)現(xiàn)問題線索的方向和著力點提出建議，有力提升巡察發(fā)現(xiàn)問題線索的精準率。
突出職專結(jié)合，共建巡察隊伍。雁山區(qū)委高度重視巡察隊伍建設(shè)，調(diào)整選拔巡察辦、巡察組干部時，優(yōu)先從紀檢監(jiān)察、宣傳、政法等與巡察工作聯(lián)系緊密的部門選優(yōu)配強配齊巡察隊伍。每輪巡察隊伍組建時，區(qū)委組織部按照職業(yè)、專業(yè)的標準，從組織、人事、審計、財務(wù)等部門抽調(diào)專業(yè)人員與專職巡察干部組成，通過巡察專員+專業(yè)人員方式組隊，優(yōu)勢互補，匯聚巡察力量，形成強大工作合力。
