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興安:“紅黃藍(lán)”預(yù)警機(jī)制 督促線索限期辦結(jié)

作者:宋文娟 蔣婷婷
來源:興安縣紀(jì)委監(jiān)委
摘要:一直以來,興安縣紀(jì)委監(jiān)委十分重視對問題線索的動態(tài)管理,通過日審核、周排查、月研判方式,定期匯總梳理問題線索處置進(jìn)展情況,要求承辦部門依規(guī)依紀(jì)依法高效處置問題線索,不斷提高問題線索管理科學(xué)化水平、優(yōu)化線索辦理質(zhì)效。

  “唐組長,您有一個問題線索的處置期限即將到期,現(xiàn)下發(fā)‘黃色預(yù)警’提示函,請?jiān)谝?guī)定時限完成該線索的處置。”“我們正在加急辦理這條問題線索,一定在規(guī)定時間內(nèi)完成處置……”近日,興安縣紀(jì)委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室對即將到期問題線索通過電話提醒、下發(fā)提示函、督辦函等方式,督促問題線索限期辦結(jié)。

  一直以來,興安縣紀(jì)委監(jiān)委十分重視對問題線索的動態(tài)管理,通過日審核、周排查、月研判方式,定期匯總梳理問題線索處置進(jìn)展情況,要求承辦部門依規(guī)依紀(jì)依法高效處置問題線索,不斷提高問題線索管理科學(xué)化水平、優(yōu)化線索辦理質(zhì)效。同時該縣紀(jì)委監(jiān)委不斷規(guī)范管理問題線索辦理時限,避免拖延積壓,創(chuàng)新建立了“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警機(jī)制,設(shè)置預(yù)警臨界點(diǎn),將3個月內(nèi)即將超期的問題線索標(biāo)注為“藍(lán)色”,由案件監(jiān)督管理室進(jìn)行電話提醒督辦;將2個月內(nèi)即將超期的問題線索標(biāo)注為“黃色”,向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),制發(fā)提示函,協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤督促辦理;將1個月內(nèi)即將到期的問題線索標(biāo)注為“紅色”,向委機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),制發(fā)督辦函,由主要領(lǐng)導(dǎo)直接約談承辦部門負(fù)責(zé)人,確保問題線索得到高效處置。截至目前,已通過電話提醒線索辦理60次,制發(fā)問題線索處置提示函12份、督辦函2份。今年1—8月,全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)受理問題線索290件,辦結(jié)240件,辦結(jié)率為82.8%。

  此外,為加大重要問題線索處置與重點(diǎn)案件查辦力度,該縣紀(jì)委監(jiān)委統(tǒng)籌資源、整合力量,建立“紀(jì)檢監(jiān)察室+派駐紀(jì)檢監(jiān)察組+鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委”的“室組地”聯(lián)動協(xié)作機(jī)制,形成系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的辦案工作格局,有效發(fā)揮了“攥指成拳”的職能優(yōu)勢、貫通銜接的機(jī)制優(yōu)勢。

  “問題線索規(guī)范管理與精準(zhǔn)處置,是高質(zhì)量開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置工作的重要保障。我們將精準(zhǔn)‘診’‘治’問題線索,規(guī)范問題線索類別劃分、流程管理、跟蹤督辦,把正風(fēng)肅紀(jì)反腐與深化改革、完善制度、促進(jìn)治理、推動發(fā)展貫通起來,綜合發(fā)揮懲治震懾、懲戒挽救、教育警醒的功效。”該縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

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