“我們在黨風(fēng)廉政宣傳稿件方面沒有達到考核標準，被拉開了差距，下個季度我們將重點攻克新聞宣傳稿件。”“我們新聞稿件剛剛達到考核標準，但我們業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面有所欠缺……”日前，在七星區(qū)紀委監(jiān)委第二季度績效考核會上，信訪室負責人與審理室負責人討論道。
近年來，七星區(qū)紀委監(jiān)委以績效考評為“抓手”，督促干部找不足補短板強弱項，推動形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，不斷激發(fā)紀檢監(jiān)察干部擔當作為。今年以來，共處置問題線索99條，立案52件，給予黨紀政務(wù)處分(處理)30人，辦理留置案件3件，收繳違紀違法所得500.15萬元。
量化目標，抓工作實績。該區(qū)紀委監(jiān)委結(jié)合工作實際，圍繞學(xué)習(xí)教育、紀律作風(fēng)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、群眾反映的重點、難點、熱點問題解決等8個方面內(nèi)容，不斷修訂和完善七星區(qū)紀委監(jiān)委黨員干部、公職人員績效考評體制機制?？荚u指標既包括個性職能指標，也包括共性指標和滿意度指標;既包括業(yè)務(wù)工作“硬指標”，也包括日常行為“軟指標”，且業(yè)務(wù)工作凡是可以量化的都明確數(shù)量標準，盡量地減少考評中的人為因素。各項工作指標明確列出“扣分項”和“加分項”，各部門隨時對標校正工作思路，精準發(fā)力，爭取高分。
創(chuàng)新方式，抓考核重點。該區(qū)紀委監(jiān)委成立績效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度對科級以外干部、公職人員開展一次平時考評，重點考核工作數(shù)量、工作質(zhì)量和工作效率，重點在創(chuàng)先爭優(yōu)指標上下功夫，最終將考評結(jié)果反饋給本人，肯定成績、指出不足，提出改進意見。干部則在每季度的小結(jié)及考評結(jié)果反饋意見中查找差距與不足，并以此作為今后努力的方向標，針對性的強化學(xué)習(xí)提升，爭取在下一階段的工作中專項攻克、冒尖出彩，有效破解了年終一次性考核一錘子定成績的模式。從今年前兩個季度考評結(jié)果來看，排名靠前的都是加分較多的，從而鼓勵各室干部敢創(chuàng)新、勇爭先。
注重實績，抓成果運用。注重發(fā)揮績效考評的激勵作用，把績效考評結(jié)果作為識別、使用干部的標準和評先評優(yōu)、選拔任用的重要依據(jù)，激勵廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先，破解“干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的難題。注重用績效考評來發(fā)現(xiàn)問題，倒推和查找問題短板，實行年度總評誡勉約談制度，對年度總評排名后3位的室和個人進行誡勉約談，并幫助其分析原因、查找差距、精準補課，發(fā)揮績效考評抓工作、促發(fā)展、帶隊伍的助推器作用，不斷激勵全紀檢監(jiān)察干部主動擔當作為。近兩年來，績效考評結(jié)果排名前列的5名干部得到了提拔或重用。
“利用績效考評結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題，查找工作短板，促進紀檢監(jiān)察工作發(fā)展。”該區(qū)紀委監(jiān)委相關(guān)負責人表示，我們將在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善績效考核辦法，不斷激發(fā)全區(qū)紀檢監(jiān)察干部擔當作為，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化七星提供堅強保障。
