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【基層好干部】不言守財清廉苦,只為村民賞口碑 ——記臨桂區(qū)五通鎮(zhèn)江門村委黨總支部副書記、村委副主任陸良德

作者:周榮華 李坦容
來源:臨桂區(qū)紀委監(jiān)委
摘要: “人們都講‘守寡容易守財難’,這話不假,只要你不貪一分錢,不但群眾信服你,就連晚上睡覺也能夢見人家講你的好話?!迸R桂區(qū)五通鎮(zhèn)江門村委黨支部副書記、村委副主任陸良德感慨地說道。陸良德為了村民賞他一句好話,苦苦奮斗了20多年。

  “人們都講‘守寡容易守財難’,這話不假,只要你不貪一分錢,不但群眾信服你,就連晚上睡覺也能夢見人家講你的好話。”臨桂區(qū)五通鎮(zhèn)江門村委黨支部副書記、村委副主任陸良德感慨地說道。陸良德為了村民賞他一句好話,苦苦奮斗了20多年。

  深挖集體經(jīng)濟,拓寬村莊“致富路”

  江門村距離鎮(zhèn)政府有9.5公里,背靠大山,曾經(jīng)是一個路難走、電不通、村民生活不富裕、村委會欠債的小山村。

  1999年,陸良德被群眾從村委一般干部推選為村黨支部書記、村委會主任。面對一個不但沒有集體經(jīng)濟而且還欠債的“爛攤子”,他犯愁了,一連半個月睡不好覺。

陸良德(左)指導農(nóng)戶發(fā)展種植業(yè)

  當時,江門村委有一塊集體山場林地,因為缺乏管理經(jīng)驗,經(jīng)濟效益一直不好,群眾都要求直接分到村小組或村民家庭各自經(jīng)營。當時,就連村組干部都動員陸良德趁早將林地分下去。但陸良德決心要做好集體經(jīng)濟這個“大蛋糕”,于是,他逐戶上門做通村民的思想工作,并承諾如果經(jīng)營不好這片林地,三年后自行辭職。為了兌現(xiàn)承諾,陸良德自學林業(yè)技術(shù),還邀請有關(guān)專家技術(shù)人員來指導土壤改良等工作,使得林地很快產(chǎn)生了經(jīng)濟效益。

  經(jīng)過十多年的努力,江門村委擁有林木面積近5000畝,年收入接近30萬元,村委會終于擺脫了“欠債村”的帽子。

陸良德(左二)深入村委電站解決實際

  有了一定經(jīng)濟基礎和經(jīng)營管理的經(jīng)驗后,陸良德大膽創(chuàng)辦股份制企業(yè),先后建起2座總裝機容量達1000多千瓦的水電站,每年發(fā)電量500萬千瓦時,為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收60多萬元。如今,江門村委集體總資產(chǎn)超過1000萬元,年收入100多萬元。

  建強村委班子,樹廉潔履職榜樣

  面對村委會集體總資產(chǎn)超過1000萬元,年收入100多萬元的狀況,陸良德清醒地認識到,積下這份家產(chǎn)靠的是毅力和經(jīng)驗,管好一個富裕起來的大家庭靠的是“廉潔”二字。

  為此,陸良德在帶領(lǐng)群眾馬不停蹄地抓好經(jīng)濟發(fā)展的同時,一邊帶領(lǐng)村“兩委”班子不斷完善村財務管理的各項規(guī)章制度,以此強化村干部廉潔自律思想,確保廉潔履職。在村小組長的積極努力下,出臺了《村務管理制度》、《財務管理制度》等,并相應成立了財務監(jiān)督小組,每一屆監(jiān)管3年。村集體每一個季度清算一次財務賬目,村監(jiān)管小組簽字認可,然后張榜公布交給群眾監(jiān)督。村委每一筆錢的來龍去脈有監(jiān)督員清算,在群眾的眼皮下監(jiān)督,使得村干部與群眾之間建立了相互信任的關(guān)系。

  前些年,有人建議陸良德把錢借出去給別人放高利貸,收取高額利潤,使錢能生錢,并保證在絕對保密的情況下還有好處費分給他,但陸良德不為所動,守住廉潔自律的底線。

  據(jù)村民反饋,20多年來,江門村委沒有發(fā)生一件集體資金使用違規(guī)違紀現(xiàn)象,上級紀檢部門也沒有收到一條反映陸良德及江門村委干部資金使用問題的舉報,在五通鎮(zhèn)23個村(居)委中樹立了榜樣。

  村貌村風提升,打造宜居“新農(nóng)村”

  近年來,在陸良德的帶領(lǐng)下,江門村委掀起了新農(nóng)村建設高潮。經(jīng)村民自籌資金和申請上級資金項目120多萬元,用于周村村前水系景觀工程,龍?zhí)锎逦幕顒又行牡男藿ǎ悠麓逯腔劢佣尉坝^建設等。從2013年至今,村委累計從村集體收入資金中投入120多萬元,用于村容綠化、亮化、美化和文化、體育、娛樂設施建設,完成了上江門、下江門、龍?zhí)?、河坡、周?個自然村的水泥巷道翻新,實現(xiàn)村村通自來水。

  在新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作中,江門村委為全村570多戶2376人交納了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險10多萬元,使全村的新型合作醫(yī)療覆蓋率達100%。近5年來,完成農(nóng)村“三改”(改水、改廁、改廚)475戶,整個村委的“三改”率已超過83%;成立保潔公司,負責全村委各自然村垃圾的清掃、收集并運送到鎮(zhèn)區(qū),農(nóng)村衛(wèi)生達標率排在全鎮(zhèn)之首。投資110萬元修建了一座高規(guī)格的村級敬老院,使全村的孤寡老人在花園式的敬老院里養(yǎng)老。制定了勵學措施,開展助學工程,每年從村集體資金中拿出一定資金給考取二本以上的大學生每人500元以上的獎勵。完善村規(guī)民約,引導群眾移風易俗,成立紅白喜事理事會,開展文明新風進家庭活動,在自然村成立了籃球隊、舞蹈隊和彩調(diào)班,不斷豐富群眾的文娛生活。

陸良德(左一)深入村委敬老院了解老人的生活和疾痛

  2020年村委換屆的時候,陸良德主動從村委支書、主任的崗位退下來,但他覺得自己退下來并不是卸擔子,而應竭盡全力做好參謀,培養(yǎng)年輕人擔重擔,手把手、心對心做好傳、幫、帶工作,把他們帶上路,走好步。陸良德用實際行動兌現(xiàn)自己的諾言:在平凡的崗位上繼續(xù)散發(fā)光和熱,展現(xiàn)了一個共產(chǎn)黨員廉潔奉公,甘于為民的精神品質(zhì)。

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