“第一季度我沒有完成宣傳上稿任務(wù)，看到通報后自己感覺很著急，在第二季度我便積極謀劃，努力提升宣傳稿件的數(shù)量和質(zhì)量。”永?？h羅錦鎮(zhèn)紀(jì)委書記說。
永?？h紀(jì)委監(jiān)委為促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察辦公室成員和派駐機(jī)構(gòu)及時對工作中存在的問題查缺補(bǔ)漏，推動紀(jì)檢工作高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量落實，經(jīng)常性對其開展平時考核，并下發(fā)通報，督促整改。
2022年以來，永?？h紀(jì)委監(jiān)委以績效考評為抓手，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，推動全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作提質(zhì)增效。
堅持“聚焦主責(zé)、客觀公正、科學(xué)管用、突出重點、注重實效、推動工作”的原則，針對不同的考核對象，突出實績導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，制定了《永福縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察辦公室考核辦法(試行)》、《永福縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)考核辦法(試行)》、《永?？h紀(jì)委監(jiān)委績效二次分配方案》系列績效考評措施，為全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展指明方向。
針對不同的考核對象，突出實績導(dǎo)向，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察辦公室成員的考核，主要考核自身建設(shè)情況、履責(zé)情況、獎懲情況三個內(nèi)容。包含加強(qiáng)政治建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)五個方面貫徹落實情況，及履行監(jiān)督檢查審查調(diào)查職責(zé)、辦案安全和案件質(zhì)量等工作完成情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委及所屬人員受獎勵或受懲處情況。對于派駐機(jī)構(gòu)的考核，永?？h紀(jì)委監(jiān)委成立了縣紀(jì)委監(jiān)委派駐機(jī)構(gòu)考核委員會，著重考核其開展監(jiān)督情況、審查調(diào)查、問責(zé)和處置、督促協(xié)調(diào)、深化“三轉(zhuǎn)”、自身建設(shè)、創(chuàng)新做法等七個方面的內(nèi)容。通過細(xì)化考核指標(biāo)，為全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展指明了方向。
考核方式主要包括平時考核、專項考核、年度考核，其結(jié)果應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)、補(bǔ)充、印證。對派駐機(jī)構(gòu)履職情況和自身建設(shè)情況進(jìn)行經(jīng)常性考核，制定了《永福縣紀(jì)委監(jiān)委派駐紀(jì)檢監(jiān)察組月實績考評表》為量化考評輔助考評指標(biāo)，對派駐紀(jì)檢監(jiān)察組月履職情況進(jìn)行考評，及時肯定鼓勵、提醒糾偏。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察辦公室成員采取列席會議、談心談話、聽取述職、調(diào)研走訪、督查檢查等方式開展平時考核，做到經(jīng)常化、制度化、全覆蓋。并對平時考核的結(jié)果進(jìn)行通報，推動相應(yīng)股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派駐機(jī)構(gòu)及時查缺補(bǔ)漏。
堅持考用結(jié)合，將考核結(jié)果與評先評優(yōu)、干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來。同時，為破解“干多干少、干好干壞一個樣”的難題，積極運用績效獎勵“二次分配”機(jī)制，把績效獎勵向擔(dān)當(dāng)實干、實績突出的個人傾斜，拉大獎金差距，讓愿作為、能作為、善作為的干部更多地得實惠受激勵。
“今后，我們將持續(xù)用好績效考評指揮棒，推動建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍，為實現(xiàn)新時代紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。”永?？h紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
