“我們紀(jì)工委沒有按要求完成第三季度規(guī)定的宣傳稿件任務(wù)，被通報批評，在第四季度我們將總結(jié)不足，圍繞清廉疊彩建設(shè)、‘兩個保護(hù)’等重點工作，在深入挖掘和收集稿件素材上下功夫、出實招，爭取超額完成稿件任務(wù)，爭取為本單位績效多加分。”在疊彩區(qū)紀(jì)委監(jiān)委第三季度績效工作例會后某街道辦紀(jì)工委書記說道。
該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將案件查辦、以案促改、宣傳報道等重點工作作為績效考評的重要內(nèi)容，經(jīng)常性對下級紀(jì)(工)委和機關(guān)科室及派駐機構(gòu)開展平時考核，并下發(fā)問題通報，多措并舉敦促相關(guān)單位及時對存在的問題進(jìn)行整改，推動績效工作落實落細(xì)，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
發(fā)揮績效指標(biāo)“指揮棒”作用，促進(jìn)重點工作落實。該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委聚焦群眾關(guān)心的熱點、難點、堵點問題，把落實中央八項規(guī)定精神、民生領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題治理、漓江生態(tài)環(huán)境治理、清廉疊彩建設(shè)等工作作為年度績效考評的重點指標(biāo)，實施全過程監(jiān)督，建立工作臺賬，實行“掛單銷號”管理。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委每季度召開一次績效工作例會，對績效工作完成情況和存在的問題進(jìn)行分析，對完成績效任務(wù)不好的科室或負(fù)責(zé)人進(jìn)行點評，壓實各類績效指標(biāo)的責(zé)任，促進(jìn)重點工作落地生效。
發(fā)揮績效考評“助推器”作用，常態(tài)化督促整改提高。該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委把干部平時考核作為年度績效總體考評的一項重要內(nèi)容，成立考核小組，根據(jù)干部在日常工作中的表現(xiàn)，每季度對科級以下干部開展政治品德、履職能力、工作實績、工作紀(jì)律和廉潔情況等五個方面平時考評，并將考評結(jié)果反饋給黨員干部，肯定取得的成績、指出存在的不足、提出整改意見。黨員干部針對考評結(jié)果反饋意見，認(rèn)真查找存在的差距與不足，并以每次平時考核為契機，強化學(xué)習(xí)整改提升，爭取獲得更出色的業(yè)績，有效破解了一年一次性考核模式的不足，常態(tài)化督促紀(jì)檢監(jiān)察干部落實落細(xì)自身職責(zé)。
發(fā)揮績效成果“風(fēng)向標(biāo)”作用，形成爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。注重績效考評結(jié)果運用，對在績效工作中推卸責(zé)任，工作完成標(biāo)準(zhǔn)不高，造成扣分的科室或責(zé)任人，追究相應(yīng)責(zé)任。對在年度績效考評任務(wù)完成好的科室或責(zé)任人進(jìn)行表彰，并與干部選拔、評先評優(yōu)進(jìn)行掛鉤。2022年提拔重用紀(jì)檢監(jiān)察干部5人。通過績效考評成果運用，充分發(fā)揮績效管理的激勵和約束作用，破解“干與不干、干好干壞一個樣”的問題,營造風(fēng)清氣正、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
“我們以績效考評為切入點，努力探索通過績效考評推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察各項工作的落實，進(jìn)一步推動轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，鼓勵和鞭策全體紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷擼起袖子加油干，強力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，涵養(yǎng)疊彩區(qū)良好的政治生態(tài)，不斷推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，共辦理各類案件61件，給予黨政紀(jì)處分42人，挽回經(jīng)濟(jì)損失1088余萬元。”疊彩區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
