疊彩區(qū)召開重大項目建設(shè)推進會 （陽樹柱 供）
2023年，疊彩區(qū)以“開局關(guān)乎全局、起步?jīng)Q定全程”的拼搏精神，彰顯“起步即沖刺”新作為，廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、群眾鼓干勁、提信心加快推進疊彩區(qū)重大重點項目建設(shè)。
年初，該區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)把“防范重大重點項目建設(shè)管理領(lǐng)域廉潔風(fēng)險”列為重點廉潔風(fēng)險防控，推動重大項目建設(shè)提速增效，立足職責(zé)定位，制定專項監(jiān)督方案，開展專項監(jiān)督行動。建立由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各本委機關(guān)科室、派駐機構(gòu)、“一鄉(xiāng)、兩辦”及區(qū)委巡察辦負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員的監(jiān)督工作聯(lián)席會議，推行“一會三單一報告”工作機制，統(tǒng)籌運用“四項監(jiān)督”，制定監(jiān)督任務(wù)單，及時提交反饋單，精準(zhǔn)發(fā)出建議單，每季度形成監(jiān)督情況分析報告，著力在重大重點工程項目聯(lián)動監(jiān)督上形成合力、實現(xiàn)突破，確保關(guān)鍵節(jié)點對接到位、重要問題解決到位、監(jiān)督成果鞏固到位。針對政府財力投資和使用國有資金、集體資金建設(shè)工程項目進行了分類抽查、專項巡察和審計調(diào)查。截至目前，共受理有關(guān)問題線索2件，立案1人。
近年來，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委做實日常監(jiān)督，充分發(fā)揮派駐監(jiān)督探頭作用，突出重點環(huán)節(jié)、圍繞重要崗位開展廉政談話，從廉潔風(fēng)險點、“一崗雙責(zé)”履行情況、廉潔自律、糾治“四風(fēng)”等內(nèi)容入手。印發(fā)《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工作項目謀私貪腐問題專項整治工作方案》，聚焦資金集中的重大工程項目決策和審批環(huán)節(jié)，緊盯關(guān)鍵少數(shù)，制定監(jiān)督措施，強化對權(quán)力運行核心部門“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督。緊盯風(fēng)險防控關(guān)口，建立健全廉潔風(fēng)險排查防控制度，結(jié)合信訪舉報、線索處置和案件查辦情況，全面排查并鎖定重大重點工程項目廉潔風(fēng)險點，及時向相關(guān)單位(部門)發(fā)出廉情告知書，推動整改落實、建章立制。2022年以來，該區(qū)堅決落實“兩個責(zé)任”要求，成立由處級領(lǐng)導(dǎo)任組長的4個聯(lián)合督查小組，以月(或者季度)為時間單位對各重大項目指揮部落實項目建設(shè)進度進行實地監(jiān)督檢查。截至目前，共開展監(jiān)督檢查13次，通報11次，發(fā)現(xiàn)有的項目指揮部干部存在“等、靠、要”的思想等3個問題，對做得好的給予表揚，對做得不好的給予批評并要求限期整改。督促提升黨員干部的思想覺悟，解決部分困擾項目指揮部的困難和問題，加快推進重大項目建設(shè)進度。
下一步，該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委以“清廉疊彩”建設(shè)為契機，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用，更加突出政治監(jiān)督，做實做細(xì)日常監(jiān)督，創(chuàng)新方式方法，不斷織牢織密工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)督網(wǎng)，把系統(tǒng)施治、標(biāo)本兼治落實到重大重點項目工程建設(shè)全過程，防止“項目上馬，干部落馬”。
