“這個季度的績效考評變成了三等，這是我第一次被評為三等。”“我們抽調(diào)來的巡察干部都很認(rèn)真工作、勤奮專研，還經(jīng)常主動加班加點(diǎn)，有什么辦法能幫他們解決績效考評問題嗎?這樣也好讓他們能更安心地做好巡察工作。”在巡察辦的日常走訪調(diào)研中，巡察組反映了這樣一個問題。
“抽人難”向來是困擾巡察工作的一大難題，如何通過建章立制一步步解決抽人難題是巡察辦一直在思考和探索的一個重要課題。巡察工作在外人眼中已經(jīng)是“得罪人”的工作，現(xiàn)在抽調(diào)巡察又會影響個人正常利益，那更是“難上加難”。
“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”，巡察辦主任立即召集巡察辦成員商討此事，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，向縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組報送請示。經(jīng)過多方多次的交涉與爭取，通過一系列的努力，終于迎來了期盼已久的結(jié)果。2023年3月22日縣績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)《2022年度恭城瑤族自治縣獎勵性補(bǔ)貼發(fā)放辦法》，明確“抽調(diào)在縣委巡察組工作的人員，在派出單位參加考評，有派出單位確定二次分配方案，原則上不低于單位二次分配后的二等等次。”由此在第三輪巡察中，為22名抽調(diào)巡察干部解決了績效考評問題。
此外，縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部一起于2022年6月印發(fā)了《關(guān)于抽調(diào)優(yōu)秀干部參加巡察工作的實(shí)施辦法》，從制度上保障和規(guī)范了人員的抽調(diào)問題。在每輪巡察中期、末期，巡察組組長都會在巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，書記專題會上匯報巡察抽調(diào)參加巡察工作干部的情況。在每輪巡察結(jié)束后巡察組會對抽調(diào)巡察干部的政治表現(xiàn)、工作業(yè)績、工作作風(fēng)等情況，實(shí)事求是地作出綜合鑒定，并由巡察辦及時將《總結(jié)鑒定表》反饋至縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部，作為評先樹優(yōu)、選拔使用的重要參考。
“激勵保障抽調(diào)巡察工作的干部積極性”是恭城探索解決“抽人難”問題的其中一步。2019年，恭城將“按要求積極抽派人員參加縣委巡察工作，所抽調(diào)的人員嚴(yán)守巡察紀(jì)律，認(rèn)真履職的，每抽1人加1分”列入績效考評加分，2022年，派人參加巡察的單位每人每輪加分增加至3分，2022年共給予27個單位績效加分。
通過對單位、對個人的“雙向”加分激勵，讓巡察工作更好地取得其他的單位的支持與配合，也有效地調(diào)動了抽調(diào)巡察干部的積極性。下一步，恭城將繼續(xù)探索，一步步建章立制，解決“抽人難”問題，以保障巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。
