“你們有1件問題線索已超期，請統(tǒng)籌人員、力量，加快案件查辦進度……”近日，七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委采取“兩書一函”督辦機制，進一步壓緊壓實承辦部門責(zé)任，著力提升問題線索辦理質(zhì)效。
近年來，七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委堅持系統(tǒng)思維，聚焦問題線索分析研判、分辦流轉(zhuǎn)、跟蹤督辦等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強內(nèi)控機制建設(shè)，實行“全周期管理”，以問題線索管理的規(guī)范化推動紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)范化。
完善問題線索研判機制。結(jié)合工作實際，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委將加強政治監(jiān)督要求貫穿問題線索處置的全過程，提高政治站位，突出政治思維，重點分析問題線索在落實新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展等決策部署中存在的問題和偏差。對監(jiān)督檢查、巡察中發(fā)現(xiàn)的問題線索，優(yōu)先從政治上檢視和發(fā)現(xiàn)問題，綜合評估分析問題線索所暴露出的政治傾向性問題和偏差。建立“移送部門分析研判、承辦部門分析研判、班子常委會專題會議分析研判”三級問題線索研判機制，將集體研究、集體決策落實到問題線索辦理全過程，進一步實現(xiàn)對問題線索處置的規(guī)范化、科學(xué)化、精準(zhǔn)化。
嚴(yán)格問題線索登記管理。針對問題線索來源廣泛、數(shù)量大，辦理時限要求各異等情況，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委案管室在接收問題線索后，進行統(tǒng)一編號、逐件登記，建立問題線索臺賬檔案，根據(jù)問題線索辦理進度，動態(tài)更新問題線索臺賬，對各部門問題線索承辦件數(shù)、辦結(jié)情況、在辦情況進行分類統(tǒng)計，定期督辦更新并通報。按照年度、專項監(jiān)督等多要素細(xì)化線索臺賬，對重點領(lǐng)域、專項監(jiān)督等進行單列統(tǒng)計，對談話函詢和初核問題線索比例、成案率、處分情況等進行分析，與其他監(jiān)督信息關(guān)聯(lián)比對，為綜合分析鄉(xiāng)（街道）、部門單位政治生態(tài)提供數(shù)據(jù)支撐。并設(shè)置線索檔案管理專門場所，按照保密要求，嚴(yán)格實行資料歸檔與查閱登記管理制度，實現(xiàn)了問題線索一部門一檔案全流程、規(guī)范化管理。
推進問題線索互通協(xié)調(diào)。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委注重問題線索處置工作中“室組地巡”之間的配合銜接，探索建立工作協(xié)調(diào)和信息共享機制，使問題線索處置更加快捷、精準(zhǔn)、高效。對涉及駐在部門或單位的案件，審查調(diào)查工作結(jié)束后，由聯(lián)系該單位的審查調(diào)查組協(xié)助共同剖析存在問題，制發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察建議，緊盯案件查辦后的整改落實情況，推動以案促改、以案促治。做好巡察前溝通工作，將專項監(jiān)督檢查、問題線索處置等各方面信息提供給巡察組，通過各部門之間的銜接互動，實現(xiàn)對巡察對象“預(yù)畫像”。對于重大疑難信訪舉報和問題線索，統(tǒng)籌督辦，實現(xiàn)信息互通、有效銜接、同步推進，提升查辦案件的綜合效能。
“今年以來，七星區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)共處置問題線索120件，同比增長12.1％；立案42件，同比增長7.7％。”該區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，我們將以“全周期管理”理念持續(xù)深化問題線索管理，推動問題線索接收、研判、分辦、流轉(zhuǎn)、處置、督辦等全鏈條規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化制度化，推動問題線索處置質(zhì)效不斷提升。
