“這段時間正是黃金百香果豐收的時節(jié)，加上前段時間已收割出售的稻谷，我們村的集體經濟現(xiàn)在的收入和支出情況怎樣?為什么沒有及時進行公示?”永?？h百壽鎮(zhèn)新隆村的清廉鄉(xiāng)村建設監(jiān)督員在對該村集體經濟開展監(jiān)督時向村干部進行問詢。
“我們打算在10月底把今年的黃金百香果都出售完后再一起公示。”村干部進行了解釋。
據了解，永?？h百壽鎮(zhèn)新隆村共有村集體經濟房屋出租、光伏發(fā)電和流轉承包173.89畝土地種植黃金百香果、水稻、吊瓜等經濟作物三項收入。目前，該村集體經濟已獲收益近13萬2千元。如何監(jiān)管好這些村級集體經濟收入是清廉鄉(xiāng)村建設的一項重要工作內容，永?？h百壽鎮(zhèn)圍繞清廉鄉(xiāng)村建設，建立了《百壽鎮(zhèn)清廉鄉(xiāng)村建設監(jiān)督員工作責任機制》等制度，依托清廉鄉(xiāng)村監(jiān)督員將監(jiān)督觸角延伸至基層末梢，積極破解“小微權力、小額資金、作風建設”監(jiān)督難題。2023年，該鎮(zhèn)共任選清廉鄉(xiāng)村建設監(jiān)督員43名，其中新隆村選任了5名情況熟，責任心強，工作積極主動的清廉鄉(xiāng)村建設監(jiān)督員。
近期，新隆村的清廉鄉(xiāng)村建設監(jiān)督員對該村的村集體經濟運行情況開展監(jiān)督。5名清廉鄉(xiāng)村建設監(jiān)督員到村委查看了村集體經濟的收支登記臺賬，針對每一筆開支進行詳細核對，并到村級集體經濟現(xiàn)場進行實地查看。利用自己本鄉(xiāng)本土人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢，到群眾中了解掌握清廉鄉(xiāng)村建設過程中發(fā)現(xiàn)問題的第一手資料。
“主任，這個臺賬記錄過于簡單粗糙了，只寫出給百香果施肥開支總金額，沒有寫明購買肥料的品牌及數(shù)量，畢竟不同品牌的肥料價格不一樣。”新隆村清廉鄉(xiāng)村建設監(jiān)督員對臺賬記錄不夠細致，當場提出質疑，“還有這些請人施肥的記錄，沒有寫清楚是整個承包出去給老板，還是村里自己請的小工，所請工人數(shù)多少，每個小工支付多少報酬等內容，請你們及時細化臺賬，否則容易出現(xiàn)貓膩。”
“好的，我們馬上進行整改，對臺賬補充完整!”新隆村主任面對認真負責的監(jiān)督員們，自知工作有紕漏，當場表示立即整改。
“現(xiàn)在又到了給黃金百香果補肥的時間了，下次村里請人施肥時，我們想到現(xiàn)場看看是否有工人在施肥時偷工減料、施肥不均等情況。”清廉鄉(xiāng)村建設監(jiān)督員對村里又提出了下一步工作的要求。
“好的，有你們在現(xiàn)場監(jiān)督我們輕松好多了，也放心好多。真沒想到我們村的清廉鄉(xiāng)村建設監(jiān)督員這么認真負責，起大作用了!”新隆村的村干部感慨道。
清廉鄉(xiāng)村建設監(jiān)督員是監(jiān)督執(zhí)紀力量向基層延伸的“探頭”和“觸角”。在實現(xiàn)基層監(jiān)督的過程中，積極參與村級四議兩公開、村務公開和集體資金使用等事項，避免決策“一言堂”、用人“一句話”、用錢“一支筆”、項目“一手抓”的現(xiàn)象，推動了基層干部規(guī)范用權、廉潔用權。
