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秀峰區(qū):多向發(fā)力 提高巡察發(fā)現(xiàn)問題線索的精準(zhǔn)度

作者:王夢(mèng)嵐
來源:秀峰區(qū)紀(jì)委監(jiān)委
摘要:巡察的震懾力源自對(duì)問題的深刻揭示與斗爭(zhēng),秀峰區(qū)在提高發(fā)現(xiàn)問題線索的精準(zhǔn)度上持續(xù)發(fā)力,努力推動(dòng)轄區(qū)巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。

  巡察的震懾力源自對(duì)問題的深刻揭示與斗爭(zhēng),秀峰區(qū)在提高發(fā)現(xiàn)問題線索的精準(zhǔn)度上持續(xù)發(fā)力,努力推動(dòng)轄區(qū)巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。十一屆區(qū)委第四輪巡察移交問題線索7條,已轉(zhuǎn)立案5人,成案率達(dá)71%。

  加強(qiáng)培訓(xùn)練內(nèi)力。針對(duì)部分抽調(diào)巡察干部業(yè)務(wù)不熟悉,發(fā)現(xiàn)問題精準(zhǔn)度不高的問題,該區(qū)通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)等方式,規(guī)范深入了解、線索移交的程序要求,統(tǒng)一設(shè)置各類臺(tái)賬、模板,確立各流程各環(huán)節(jié)責(zé)任分工、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)等,常態(tài)化開展組辦會(huì)商,不斷提高工作精細(xì)化水平。

  組建智庫借外力。為進(jìn)一步提高巡察工作專業(yè)化水平,從紀(jì)檢、組織、審計(jì)、財(cái)政、司法、人社等單位,挑選出15名業(yè)務(wù)骨干組建了巡察工作政策法規(guī)咨詢專家?guī)?,各位專家發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),幫助解答巡察過程中遇到的業(yè)務(wù)政策難題,更好地為巡察工作提供政策保障和智力支持。

  貫通融合聚合力。構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成“1+N”協(xié)作配合制度體系,強(qiáng)化巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合,結(jié)合每輪巡察對(duì)象特點(diǎn),在巡察開始前,商請(qǐng)區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、信訪、組織、審計(jì)、財(cái)政等單位提供被巡察單位有關(guān)情況,綜合研判被巡察單位的政治生態(tài)和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做足“巡前功課”。

  巡紀(jì)會(huì)商提效力。在每輪巡察中期,由區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊(duì)赴各巡察組調(diào)研走訪,區(qū)紀(jì)委監(jiān)委黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督室、紀(jì)檢監(jiān)察室等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和巡察組及時(shí)“碰頭”會(huì)商研判,通過聽取匯報(bào)、座談研討的方式,詳細(xì)了解各巡察組進(jìn)駐以來工作開展情況、發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題以及面臨的困難,幫助巡察組精準(zhǔn)研判,在一定程度上打通巡察與紀(jì)檢監(jiān)察的“信息壁壘”,實(shí)現(xiàn)巡察+紀(jì)檢“1+1>2”的合力效應(yīng),確保巡察更精、更準(zhǔn)、更有效。

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