“作為‘一把手’，在落實全面從嚴治黨主體責任壓力傳導不足，兩年內，你單位先后有3人受到黨紀政務處分。”近日，在七星區(qū)紀委監(jiān)委一樓會議室，該區(qū)紀委監(jiān)委相關負責人“一對一”和8名鄉(xiāng)(街道)主要負責人以及區(qū)直相關部門負責人進行“點穴式”廉政談話。主談人直指問題，直戳痛點，談話內容不遮不掩，辣味十足。
二十屆中央紀委二次全會明確提出，要強化對“一把手”和領導班子監(jiān)督，督促其嚴于律己、嚴負其責、嚴管所轄。七星區(qū)紀委監(jiān)委緊盯“一把手”和領導班子這一“關鍵少數”，綜合運用談心談話、廉政風險提示、廉情抄告等方式，多點發(fā)力，打好監(jiān)督“組合拳”，有效破解“一把手”和領導班子監(jiān)督難題。
該區(qū)紀委監(jiān)委用好談心談話制度，把談話、約談作為加強“一把手”和領導班子監(jiān)督的重要抓手。圍繞“一把手”和領導班子所在崗位廉政風險點、日常工作表現(xiàn)和“八小時外”行為表現(xiàn)等方面，實行區(qū)委主要領導或區(qū)紀委主要領導直接談、區(qū)分管領導和單位談、單位系統(tǒng)內部談、突出問題隨時談的模式，以談促責、以談促改，壓緊壓實管黨治黨主體責任、推動領導干部作風轉變，切實打通貫徹執(zhí)行中的堵點淤點難點。截至目前，區(qū)四家班子成員帶頭約談“一把手”36人次，各級“一把手”約談班子成員115人次。
除了通過談話傳導壓力，該區(qū)紀委監(jiān)委還從日常監(jiān)督入手，針對信訪舉報、日常監(jiān)督等發(fā)現(xiàn)的單位黨(工)委、黨組落實全面從嚴治黨主體責任存在的苗頭性、傾向性問題，制發(fā)廉政風險提示函報送單位主要負責人及分管區(qū)領導，提醒其督促單位抓早抓小，守好“責任田”。針對審查調查、巡察審計等過程中發(fā)現(xiàn)的有關問題，督促相關責任單位整改的同時，按照“誰分管、誰負責”原則，以書面形式抄告區(qū)委、區(qū)政府分管領導，督促其履行第一責任人責任或“一崗雙責”，推動分管部門有針對性抓實問題整改，并限期將整改落實情況書面回告區(qū)紀委監(jiān)委，形成抄告、督導、整改、反饋的完整閉環(huán)。
截至目前，該區(qū)針對區(qū)機關事務管理局公車使用、食堂管理存在廉政風險等苗頭性、傾向性問題，制發(fā)廉政風險提示函4份，推動完善建立公車管理機制和食堂管理機制5項;對涉及農村“三資”管理等方面存在的問題，個別區(qū)直單位文風不實等形式主義問題發(fā)出3份廉情抄告單，抄告問題均在區(qū)領導督促和指導下得到及時整改。
此外，該區(qū)紀委監(jiān)委還根據監(jiān)督管理權限，按照“應建必建、一人一檔、專人負責”的原則，建立覆蓋全區(qū)各(街道)黨政“一把手”、區(qū)直正科級單位“一把手”廉政檔案52份，打造“廉政身份證”，實現(xiàn)“一把手”管理動態(tài)化、全覆蓋。
