近年來(lái)，恭城瑤族自治縣按照動(dòng)態(tài)優(yōu)選、輪換抽調(diào)、專職專責(zé)的原則，拓寬巡察人才入庫(kù)和抽調(diào)渠道，從嚴(yán)把握推薦入口關(guān)、日常管理關(guān)、素質(zhì)提升關(guān)，選優(yōu)配強(qiáng)巡察人才，為巡察工作高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
“巡察工作量大，專業(yè)性、政策性強(qiáng)，涉及各行各業(yè)及各項(xiàng)政策法規(guī)，亟需專業(yè)人才充實(shí)巡察工作隊(duì)伍。”該縣委巡察辦相關(guān)同志介紹，針對(duì)專職巡察力量不足、抽調(diào)干部困難、臨時(shí)抽調(diào)效果不理想等問(wèn)題，從紀(jì)檢監(jiān)察、組織、財(cái)政、審計(jì)、住建等單位部門摸底素質(zhì)好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的優(yōu)秀年輕黨員干部100余人，探索組建巡察干部人才庫(kù)，巡察時(shí)抽調(diào)參與具體工作，提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)精準(zhǔn)度。
為進(jìn)一步激勵(lì)巡察干部擔(dān)當(dāng)作為，該縣還制定了《關(guān)于抽調(diào)優(yōu)秀干部參加巡察工作的實(shí)施辦法》，從制度上保障和規(guī)范了人員的抽調(diào)及管理問(wèn)題。在每輪巡察中期、末期，由巡察組向巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)抽調(diào)干部工作表現(xiàn);巡察結(jié)束后，對(duì)抽調(diào)干部巡察期間政治表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、作風(fēng)建設(shè)和執(zhí)行紀(jì)律等情況作出評(píng)價(jià)，工作評(píng)價(jià)及考核結(jié)果存入干部個(gè)人檔案，作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、選拔任用重要依據(jù)。
為幫助抽調(diào)巡察干部快速融入角色、適應(yīng)工作，該縣巡察機(jī)構(gòu)實(shí)行巡前集中培訓(xùn)、巡中“結(jié)對(duì)子”“老帶新”、建立專業(yè)領(lǐng)域“支援隊(duì)”等方式，不斷增強(qiáng)巡察干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)充分發(fā)揮臨時(shí)黨支部作用，堅(jiān)持將組織生活融入政治巡察過(guò)程中，依托“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等載體，定期召開(kāi)黨支部會(huì)議開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、經(jīng)驗(yàn)分享、剖析巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等，為巡察干部“充電”補(bǔ)課。同時(shí)綜合運(yùn)用集中培訓(xùn)、專題調(diào)研、輪崗交流等方式，不斷提升巡察干部整體思維層次和專業(yè)水平。
此外，該縣以績(jī)效“雙向”激勵(lì)，將積極抽派人員參加縣委巡察工作納入單位績(jī)效考評(píng)加分項(xiàng)目，且加分比重逐年上升，從“每抽調(diào)1人加1分”提高至“每抽調(diào)1人加3分”，不斷推動(dòng)抽調(diào)干部素質(zhì)與巡察質(zhì)效雙提升。
