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監(jiān)督故事丨理清村集體經(jīng)濟(jì)的“糊涂賬”

作者:霍文霞
來(lái)源:恭城縣紀(jì)委監(jiān)委
摘要:“黃書(shū)記,現(xiàn)在我們集體經(jīng)濟(jì)的資金已經(jīng)全部交由村財(cái)鎮(zhèn)管服務(wù)中心管理了,每一筆賬目都清清楚楚,不會(huì)再出現(xiàn)報(bào)賬混亂的現(xiàn)象了?!惫С乾幾遄灾慰h栗木鎮(zhèn)紀(jì)委在對(duì)上灌村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金管理不規(guī)范問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤回訪時(shí),村支書(shū)伍某介紹說(shuō)。

  “黃書(shū)記,現(xiàn)在我們集體經(jīng)濟(jì)的資金已經(jīng)全部交由村財(cái)鎮(zhèn)管服務(wù)中心管理了,每一筆賬目都清清楚楚,不會(huì)再出現(xiàn)報(bào)賬混亂的現(xiàn)象了。”恭城瑤族自治縣栗木鎮(zhèn)紀(jì)委在對(duì)上灌村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金管理不規(guī)范問(wèn)題整改情況進(jìn)行跟蹤回訪時(shí),村支書(shū)伍某介紹說(shuō)。

  近日,栗木鎮(zhèn)紀(jì)委在對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)上灌村的集體經(jīng)濟(jì)資金管理混亂,也沒(méi)有規(guī)范的明細(xì)賬,存在一定的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

  “你們?nèi)牍?、?bào)銷(xiāo)的每一筆錢(qián)都做了明細(xì)賬了嗎?實(shí)際開(kāi)支和這些報(bào)銷(xiāo)單對(duì)得上嗎?”

  據(jù)了解,上灌村爭(zhēng)取了扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金50萬(wàn)元,村委干部、部分村民自愿入股,通過(guò)“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,成立合勝果蔬種植合作社,建設(shè)了一個(gè)五指毛桃中草藥示范園。合作社成立之初,扶持資金尚未到賬,啟動(dòng)資金是農(nóng)戶入股的墊付資金,由合作社成員中一名非村“兩委”成員的社員進(jìn)行管理。但是合作社的社員學(xué)歷都不高,暫時(shí)又招不到具備專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)的人來(lái)管理,導(dǎo)致賬目不清楚,合作社發(fā)展時(shí)刻都需要資金支持,就只能這樣糊里糊涂地運(yùn)作。

  “你們通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)壯大集體經(jīng)濟(jì)的做法是值得鼓勵(lì)的,但是資金管理不規(guī)范,很容易產(chǎn)生廉政風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致集體資金流失,把好事辦成壞事。建議你們和鎮(zhèn)村財(cái)鎮(zhèn)管服務(wù)中心溝通一下,看是否可以將資金上交給他們統(tǒng)一管理,你們就嚴(yán)格按照實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的方式來(lái)使用。這樣還可以把更多的精力放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來(lái)。”鎮(zhèn)紀(jì)委工作人員說(shuō)。

  “對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)我們是有信心的,但是通過(guò)觀看鎮(zhèn)紀(jì)委組織收看的警示教育片,我們也懂得了在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中規(guī)范管理的重要性,也能更好地規(guī)避財(cái)務(wù)管理不規(guī)范,收支明細(xì)不清楚而引發(fā)的干群矛盾。黃書(shū)記,幸虧你們來(lái)及時(shí)指出問(wèn)題,我們一定按照要求馬上做好整改。之前是我急功近利,沒(méi)有重視這些問(wèn)題。”村支書(shū)伍某慚愧的說(shuō)。

  隨后在鎮(zhèn)紀(jì)委的協(xié)調(diào)之下,上灌村將合作社剩余資金移交到村財(cái)鎮(zhèn)管服務(wù)中心,把相關(guān)票據(jù)提供給村財(cái)鎮(zhèn)管服務(wù)中心的出納會(huì)計(jì),并說(shuō)明清楚資金來(lái)龍去脈,理清楚了賬目。截至目前,上灌村的五指毛桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有聲有色,預(yù)計(jì)明年就可以產(chǎn)生效益,產(chǎn)量大概可以達(dá)到6000斤/畝,按照目前市場(chǎng)的行情,第一次銷(xiāo)售后可獲得利潤(rùn)200多萬(wàn)元,集體經(jīng)濟(jì)可實(shí)現(xiàn)大幅增收。

  農(nóng)村集體“三資”管理一直都是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,針對(duì)上灌村暴露出的集體資金管理不規(guī)范的短板弱項(xiàng),結(jié)合農(nóng)村集體“三資”管理領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治開(kāi)展,該鎮(zhèn)紀(jì)委舉一反三督促全鎮(zhèn)18個(gè)村(街)委加強(qiáng)對(duì)集體資金的監(jiān)督管理,累計(jì)開(kāi)展監(jiān)督檢查7次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題4個(gè),完成整改3個(gè),以監(jiān)督推動(dòng)執(zhí)行,切實(shí)保障村民的集體利益。

駐村故事︱越走越親的駐村路
恭城縣:監(jiān)督護(hù)航 推動(dòng)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展
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