“我接受組織對我的批評教育，作為分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，對單位財務(wù)報銷審核監(jiān)督不到位，我已認識到錯誤，今后一定引以為戒，認真履職盡責(zé)。”近日，興安縣紀委監(jiān)委駐縣財政局紀檢監(jiān)察組對縣醫(yī)保局分管財務(wù)的負責(zé)人楊某進行提醒談話，該負責(zé)人認真作出檢討。
此前，該縣紀委監(jiān)委對市紀委轉(zhuǎn)來的縣醫(yī)保局涉嫌違紀問題線索進行核查，發(fā)現(xiàn)該局干部職工工作加班后搞“一桌餐”，用公款報銷，違反中央八項規(guī)定精神，隨即運用“第一種形態(tài)”對15名干部開展提醒談話，對4名干部進行批評教育，防止小毛病演變?yōu)榇髥栴}。
禁于未萌，止于未發(fā)。興安縣紀委監(jiān)委堅持關(guān)口前移，用好用活監(jiān)督執(zhí)紀“第一種形態(tài)”，把監(jiān)督教育做在日常、嚴在經(jīng)常，通過信訪舉報、監(jiān)督檢查、執(zhí)紀審查、政治巡察和初核工作等渠道排查發(fā)現(xiàn)黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，運用談話函詢、提醒談話、警示談話、批評教育等組織措施進行教育監(jiān)督，指出問題危害，幫助查找原因，提出改進要求，把問題消滅在萌芽狀態(tài)、初始階段，促使黨員干部在“咬耳扯袖”“紅臉出汗”中知敬畏、存戒懼、守底線，實現(xiàn)防“小病”之微，杜“大病”之漸。今年以來，該縣紀委監(jiān)委運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理348人次，其中第一種形態(tài)216人次，占比62.1%，實現(xiàn)懲治極少數(shù)、教育大多數(shù)的政治效果和社會效果。
運用“第一種形態(tài)”，既要及時批評提醒，又要深挖問題根源，對癥下藥。該縣紀委監(jiān)委駐公安局紀檢監(jiān)察組在日常監(jiān)督檢查時，發(fā)現(xiàn)縣公安局交警大隊多名民警違反工作紀律，造成酒駕案卷資料遺失或部分遺失的問題，隨即對相關(guān)人員開展提醒談話、批評教育，幫助其糾正錯誤，扎實改進工作作風(fēng)。同時，針對縣公安局交警大隊存在的檔案資料保管不規(guī)范、日常監(jiān)管不到位等問題下發(fā)監(jiān)察建議書，督促單位查找漏洞，完善檔案資料管理制度，強化執(zhí)行監(jiān)管力度，形成長效機制。
除了早提醒、早糾正，該縣紀委監(jiān)委還強化“治未病”思維，通過通報典型案例、警示教育大會、旁聽庭審、參觀廉政教育基地等方式常態(tài)化開展廉政教育，引導(dǎo)黨員干部時刻保持頭腦清醒，強化不想腐的自覺，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁，真正達到提醒、警示、震懾三重效果。
