“你室處置反映某某單位的問題線索即將達六個月到期，請在規(guī)定時限內盡快辦結，并將辦理進度定期反饋至案件管理室……”近日，永?？h紀委監(jiān)委案件監(jiān)督管理室向委機關紀檢監(jiān)察室下發(fā)問題線索督辦函。
永?？h紀委監(jiān)委把規(guī)范問題線索管理貫穿執(zhí)紀監(jiān)督和審查調查工作始終，嚴格落實《紀檢監(jiān)察機關問題線索管理辦法》，以實現(xiàn)線索閉環(huán)管理為目標，積極探索實踐“全周期”管理問題線索方法，采取建立臺賬、集中研判、定期調度、跟蹤督辦等措施，不斷提升問題線索處置質效。
為把好線索質量關口，該縣紀委監(jiān)委建立問題線索集體研判工作機制。由分管領導、協(xié)管領導、室負責人組成問題線索集體研判小組，對每條問題線索進行集體分析研判，同時與組織人事部門加強溝通聯(lián)絡，及時查詢、快速確定被反映人基本情況，為分析研判提供真實、可靠的依據(jù)，從而推動問題線索分辦迅速高效、精準到位。“我們通過建立‘電子+紙質’雙臺賬，對受理問題線索逐件編號登記，實行專人負責管理，動態(tài)跟蹤監(jiān)督、定期核對匯總，確保問題線索底數(shù)清、情況明，把程序意識和法治思維貫穿問題線索處置全過程。”該縣紀委監(jiān)委案管部門負責人介紹說。
為嚴格把握辦理時限，推進線索處置進度，該縣紀委監(jiān)委積極探索運用“三+三”方式督辦問題線索。案管部門每月制定《截至當月未結線索清單表》、《截至當月未結案件清單表》、《已受理未處置線清單表》3張清單，由分管領導、協(xié)管領導、室負責人“定向”跟蹤、指導和督辦。形成上下督辦“全鏈條”，層層壓實工作責任，為處置問題線索按下“加速鍵”。
同時，案管部門每月盤點問題線索辦理時間進度，精準運用“三函”，對重點線索強化督辦，有力提高線索辦理質效。即對已達3個月以上未辦結的線索和6個月以上未結案的案件制發(fā)《督辦函》，對即將超過6個月未辦結的線索和12個月未辦結的案件制發(fā)《催辦函》，對線索處置過程中存在的重難點問題及薄弱環(huán)節(jié)制發(fā)《提示函》。今年來，該縣紀委監(jiān)委共制發(fā)督辦函48份，催辦函6份，提示函26份，全年無超期問題線索或立案件，全縣受理線索、處置線索報送率均為100%。
此外，該縣紀委監(jiān)委通過每月召開數(shù)據(jù)指標分析調度會，定期對線索處置情況進行通報，督促加快線索辦理進度，有效提升線索核查處置效率。
“下步，我們將進一步加強線索處置‘全周期’監(jiān)督，壓緊壓實線索處置責任鏈條，推動線索高效處置，以問題線索管理處置工作規(guī)范化、法治化、正規(guī)化推動紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。”該縣紀委監(jiān)委案管部門負責人表示。
