近年來，七星區(qū)紀(jì)委監(jiān)委立足監(jiān)督首責(zé)，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，通過強(qiáng)監(jiān)督、勤提醒、敲警鐘等方式打出一套“組合拳”，持續(xù)加強(qiáng)對“一把手”的有效監(jiān)督，不斷推進(jìn)清廉七星建設(shè)。
堅(jiān)持把談心談話作為加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子日常監(jiān)督的重要舉措，推行紀(jì)委監(jiān)委負(fù)責(zé)人同區(qū)直單位“一把手”談心談話機(jī)制，結(jié)合日常監(jiān)督、巡察、信訪舉報(bào)等發(fā)現(xiàn)的各單位“一把手”政治表現(xiàn)、履職狀態(tài)、廉潔自律、生活作風(fēng)等情況，量身定制談話方案，通過“一對一”“面對面”約談，直擊要害指出存在的問題和意見建議，并限期整改。對存在苗頭性、傾向性問題的進(jìn)行提醒談話、批評教育，督促其正確履職用權(quán)。去年以來，開展“一把手”談心談話42人次，批評教育15人次，推動整改問題23個。
盯住決策用權(quán)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組通過列席會議、聽取匯報(bào)、查閱資料等方式，對被監(jiān)督單位貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度、民主集中制、組織生活制度等情況進(jìn)行近距離監(jiān)督，精準(zhǔn)防控“一把手”崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行流程，嚴(yán)防“一把手”任性用權(quán)。聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域、土地利用領(lǐng)域以及政府平臺公司腐敗問題，小切口開展專項(xiàng)整治，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)項(xiàng)目決策和審批、招投標(biāo)、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)個人專斷定調(diào)子、明來暗往鋪路子等八種情形，嚴(yán)肅查處和整治“一把手”腐敗和作風(fēng)問題13個。
著力扎牢“一把手”監(jiān)督制度“籠子”，制定加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督責(zé)任清單，建立健全一把手巡察反饋問題抄報(bào)、一把手問題線索直報(bào)、一把手向區(qū)委和紀(jì)委全會述責(zé)述廉等機(jī)制，推動一把手監(jiān)督管理制度化。同時，制定《七星區(qū)“一把手”監(jiān)督權(quán)力清單和負(fù)面清單(試行)》，梳理制定出“一把手”在議事決策、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域的18項(xiàng)權(quán)力清單，并列出 “一把手”不直接分管人事、財(cái)務(wù)、物資采購和工程招投標(biāo)等10項(xiàng)負(fù)面清單，配套建立清單落實(shí)督查考核機(jī)制，推動一把手權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化。去年以來，巡察反饋問題抄報(bào)3次，核查問題線索5次，抄告?zhèn)€人黨風(fēng)廉政建設(shè)情況22人次，函詢“雙簽字”3人次。
此外，做深做實(shí)案件查辦“后半篇文章”，針對案件查辦暴露出對“一把手”監(jiān)督缺位等問題，及時制發(fā)監(jiān)督意見反饋單、紀(jì)檢監(jiān)察建議等方式，推動“一把手”主體責(zé)任落實(shí)落細(xì)。在此基礎(chǔ)上，通過拍攝警示教育片、參觀教育基地、違紀(jì)干部“現(xiàn)身說紀(jì)”、匯編懺悔錄和警示錄、召開警示教育大會等多種形式，用好活教材、敲響警示鐘，促進(jìn)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員克己奉公、以儉修身。去年以來，組織領(lǐng)導(dǎo)干部參觀廣西黨風(fēng)廉政教育基地(桂林)、古蓮文化街等開展警示教育、家風(fēng)教育12余場次，800余人次。
