象山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委始終把持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境服務(wù)保障企業(yè)發(fā)展作為監(jiān)督工作的重中之重，用好“三個(gè)一”，著力構(gòu)建親清政商關(guān)系，為實(shí)現(xiàn)高效、順暢、優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
用好“一套工作機(jī)制”，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持把制度機(jī)制建設(shè)作為構(gòu)建親情政商關(guān)系的重要抓手，健全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，將營(yíng)造一流營(yíng)商環(huán)境納入《關(guān)于全面深化清廉象山建設(shè)的實(shí)施方案》及年度績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)工作責(zé)任。優(yōu)化服務(wù)保障機(jī)制，制發(fā)《象山區(qū)營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督十項(xiàng)內(nèi)容》，列出紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)受理的10類涉企相關(guān)問題，明確監(jiān)督重點(diǎn)，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境保駕護(hù)航。制發(fā)《象山區(qū)紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系服務(wù)企業(yè)工作方案》，組建由7名區(qū)紀(jì)委監(jiān)委班子成員任組長(zhǎng)及7個(gè)室作為牽頭服務(wù)單位的工作組，主動(dòng)到11家重點(diǎn)企業(yè)開展跟蹤服務(wù)監(jiān)督及廉情收集，架起“助企紓困”連心橋。
用好“一條監(jiān)督鏈條”，靶向監(jiān)督護(hù)航。充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行促進(jìn)完善發(fā)展作用，緊扣利益輸送、以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、違規(guī)經(jīng)商、作風(fēng)漂浮等問題，聚焦重大決策部署落地、主體責(zé)任落實(shí)、政策兌現(xiàn)和履行承諾、政務(wù)服務(wù)、政商交往等方面，加強(qiáng)“室組地”“室組巡”聯(lián)動(dòng)，綜合“四不兩直”檢查、實(shí)地調(diào)研、談話提醒等方式，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，督促解決制約各類市場(chǎng)主體發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，著力構(gòu)建親而有度、清而有為的政商關(guān)系。開展專項(xiàng)治理以來(lái)，共開展相關(guān)監(jiān)督檢查3次，發(fā)現(xiàn)并督促整改問題7個(gè)。
用好“一把反腐利劍”，形成強(qiáng)烈震懾。緊密結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)或影響力插手工程項(xiàng)目謀私貪腐問題專項(xiàng)整治，深入開展?fàn)I商環(huán)境領(lǐng)域不正之風(fēng)和腐敗問題專項(xiàng)治理，暢通信訪舉報(bào)渠道，向轄區(qū)112家民營(yíng)企業(yè)頒發(fā)《象山區(qū)營(yíng)商環(huán)境監(jiān)督十項(xiàng)內(nèi)容》制度牌，通過(guò)“最美象山”公眾號(hào)發(fā)布《致象山區(qū)企業(yè)家的一封信》，公開舉報(bào)方式，廣泛收集問題線索，并對(duì)2021年以來(lái)涉及營(yíng)商環(huán)境的信訪舉報(bào)和問題線索大起底，通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦、班子成員包案、直查直辦等方式，嚴(yán)肅查處政治站位不高、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、不擔(dān)當(dāng)不作為、吃拿卡要亂作為、以權(quán)謀私等6個(gè)方面問題，形成強(qiáng)烈震懾。專項(xiàng)治理開展以來(lái)，處置問題線索8條，立案8人，給予黨紀(jì)政務(wù)處分3人，提出監(jiān)察建議1份。
