“我們召開了董事會(huì)專題布置整改工作，開展會(huì)議通報(bào)、警示教育會(huì)2次，舉一反三梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定完善資金審批辦法、財(cái)務(wù)報(bào)銷管理等2項(xiàng)制度。”近日，駐縣財(cái)政局紀(jì)檢監(jiān)察組對(duì)政府平臺(tái)公司腐敗問題專項(xiàng)整治整改情況開展“回頭看”時(shí)，永福投資集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)以案促改工作情況。
前不久，永福縣紀(jì)委監(jiān)委針對(duì)投資集團(tuán)公司存在違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神等問題，向該公司下發(fā)“進(jìn)一步加強(qiáng)管理兼任人員規(guī)范領(lǐng)取差旅費(fèi)”的監(jiān)察建議，督促其緊把財(cái)務(wù)審批關(guān)口，完善、堵塞制度漏洞，為國(guó)企清廉健康發(fā)展注入“廉”動(dòng)力。
清廉國(guó)企建設(shè)是全面建設(shè)清廉永福的重要單元，也是清廉創(chuàng)建體系中的重要環(huán)節(jié)。永?？h紀(jì)委監(jiān)委緊扣清廉建設(shè)“紀(jì)委協(xié)助”定位，樹典型立標(biāo)桿，充分發(fā)揮建議書針對(duì)性強(qiáng)、適用性廣的優(yōu)勢(shì)，督促指導(dǎo)壓實(shí)政府平臺(tái)公司等國(guó)有企業(yè)主體責(zé)任，前移制度籬笆，制定《永福投資集團(tuán)有限公司“一把手”權(quán)力清單和負(fù)面清單》，推動(dòng)建立《永福投資集團(tuán)有限公司“三重一大”制度》、如實(shí)填報(bào)《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員親屬在本企業(yè)任職情況統(tǒng)計(jì)表》等配套6表，以點(diǎn)帶面助推清廉國(guó)企建設(shè)走深走實(shí)。
“作為公司的‘一把手’要自覺擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，結(jié)合查處案件暴露出來的問題系統(tǒng)施治，引導(dǎo)大家樹立正確的事業(yè)觀、權(quán)力觀……”為筑牢國(guó)企干部思想“廉”堤壩，永?？h紀(jì)委監(jiān)委多點(diǎn)發(fā)力，通過縣紀(jì)委書記及時(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”約談提醒，要求公司負(fù)責(zé)人發(fā)揮頭雁作用，以自身為“點(diǎn)”，以上率下帶動(dòng)公司干部作為、擔(dān)當(dāng)。
與此同時(shí)，為發(fā)揮“點(diǎn)上”經(jīng)驗(yàn)“面上”推廣效應(yīng)，該縣紀(jì)委監(jiān)委助推清廉國(guó)企建設(shè)樹清廉標(biāo)桿、立勤廉榜樣，推動(dòng)將永福投資集團(tuán)有限公司列為全縣清廉國(guó)企示范點(diǎn)進(jìn)行培育，督促清廉國(guó)企建設(shè)專班人員實(shí)地了解工作開展情況、存在困難和難題，主動(dòng)跟進(jìn)試點(diǎn)工作完成情況，并及時(shí)給出“點(diǎn)穴式”指導(dǎo)意見，強(qiáng)化企業(yè)之間的經(jīng)驗(yàn)交流，形成互傳“清廉經(jīng)”、互贈(zèng)“傳家寶”的良好氛圍。
截至目前，永?？h紀(jì)委監(jiān)委約談提醒國(guó)企“一把手”1人，制發(fā)監(jiān)察建議書1份，監(jiān)督推動(dòng)國(guó)有企業(yè)開展廉政家訪10余次、組織簽訂《家庭助廉承諾書》40余份。
“清廉文化建設(shè)是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的軟實(shí)力。我們將持續(xù)以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，以監(jiān)督的再監(jiān)督協(xié)助形成‘以擔(dān)當(dāng)帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)，以作為帶動(dòng)作為’的良好生態(tài)，不斷擦亮國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展清廉底色。”永福縣紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
