“政治建警不嚴(yán)、基層警力不足、制度機(jī)制不健全、項目建設(shè)管理不到位、財經(jīng)管理不善……”此前，臨桂區(qū)委第一巡察組巡察某單位發(fā)現(xiàn)存在較多突出問題，如何發(fā)揮巡察作用破解問題整改的難題擺在了巡察組面前。巡察組把推動問題整改見成效作為巡察工作的落腳點，讓整改貫穿到巡察工作的全過程，推行邊巡邊改、立行立改、巡后整改的閉環(huán)式整改機(jī)制，緊盯巡察整改責(zé)任落實，深化成果運用，做深做實巡察“后半篇文章”。
“我們都不知道，派出所這棟辦公樓都已經(jīng)使用了，竟然還沒有驗收登記產(chǎn)權(quán)，多虧巡察組幫我們及時發(fā)現(xiàn)。”被巡察單位同志感激地表示。
巡察過程中，臨桂區(qū)委巡察組推行邊巡邊改，推動問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早整改，實現(xiàn)“整改一處、規(guī)范一方”的良好效果。通過查閱資料，走訪住建、國土等部門了解發(fā)現(xiàn)，被巡察單位2022年8月投入使用的辦公樓，因項目負(fù)責(zé)人未認(rèn)真履職，遲遲未完成工程驗收。巡察組將問題面對面反饋給被巡察單位，要求及時完善工程驗收和產(chǎn)權(quán)登記。被巡察單位立即開展系統(tǒng)內(nèi)的項目規(guī)范管理核查，共發(fā)現(xiàn)建設(shè)審批手續(xù)不完善項目未竣工驗收的問題4個，并予以整改解決，防范了因項目管理不規(guī)范而產(chǎn)生的項目結(jié)算不合理、國有資產(chǎn)未登記等廉政風(fēng)險。
巡察過程中強(qiáng)化立行立改，使巡察問題整改節(jié)奏更快、效率更高。巡察組結(jié)合被巡察單位的職能，重點查找該單位的難點問題、突出問題、廉政漏洞。通過查閱資料、談話了解，巡察組將基層派出所警力不足、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼、公車管理存在缺陷、資金使用監(jiān)管缺位存在廉政漏洞等一系列問題清單交辦給被巡察單位，并提出合理性整改建議，要求被巡察單位立行立改。該單位通過巡察組給出的意見建議，對一直無法解決的機(jī)關(guān)人員臃腫問題進(jìn)行了徹底整改，釋放機(jī)關(guān)多余警力下沉補(bǔ)充到基層派出所；對違規(guī)發(fā)放給4名駐村工作隊員的單位職工伙食補(bǔ)助2萬余元進(jìn)行了清退；健全了財務(wù)制度，加強(qiáng)公車管理和對資金使用的審批、核驗和監(jiān)管，堵塞了廉政漏洞。
為確保整改取得成效，針對被巡察單位存在問題多而復(fù)雜的情況，巡察組協(xié)同派駐紀(jì)檢監(jiān)察組加強(qiáng)巡后整改的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化成果運用，使“巡”和“改”緊密銜接。督促被巡察單位結(jié)合反饋的13項整改問題，實施整改“銷號制”，制定了15份整改方案、29份整改責(zé)任清單，并落實責(zé)任人及整改時限，建立整改長效機(jī)制，把巡察整改作為推動全面從嚴(yán)治黨的有利契機(jī)，推動各項機(jī)制建設(shè)和落地執(zhí)行，切實做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，真正讓巡察整改成為促進(jìn)被巡察單位提高執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力的有效措施，護(hù)航臨桂區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
